Пример: Транспортная логистика
Я ищу:
На главную  |  Добавить в избранное  

Управление /

Тест по управлению

←предыдущая  следующая→
1 2 



Скачать реферат


Примерные варианты тестов

1. Указав порядковый номер, установите последовательность логической

схемы процесса управления.

1. Контроль

2. планирование, установка цели.

3. программирование

4. анализ

5. исполнение

6. предвидение

Ответ 1. ___________________

2. Установите соответствие

А. субъект управления 1. отрасль, организации

Б. объект управления 2. руководитель, аппарат управления

3. информационная система

Ответ 2. А_________________ Б__________________

3. Установите соответствие

А. межличностные роли 1. предприниматель, переговоры

Б. информационные роли 2. представитель

В. роли, связанные принятием решений 3. лидер, главный руководитель

Ответ 3. А ______ Б______ В______

4. Выберите правильный ответ

А. Руководитель низкого звена 1. бригады, мастера

2. старший бухгалтер

3. зав. производством

Б. Руководитель среднего звена 1. зав. производством

2. начальник звена

3. директор, президент

В. Руководитель высшего звена 1. главный бухгалтер

2. зам. директора по снабжению

3. зав. столовой

Ответ 4. А ______ Б______ В______

5. Вставьте пропущенное слово

______________ управление – виды деятельности, с помощью которых управ-ляющая система воздействует на объект управления

Ответ 5.______________

6. Установите соответствие

А. стратегия 1. составляет top менеджер "куда идем"

Б. тактика 2. составляет middle менеджер "как идем"

Ответ 6. А_________________ Б__________________

7. Выберите правильный ответ

Стратегическое

планирование 1. бизнес – план

2. распределение ресурсов, адаптация к внешней среде

3. всесторонний план разрабатываемый на уровне пра-вительства для развития экономики

Ответ 7. _____________________

8. Вставьте пропущенное слово

_________________ организации – это четко выраженная причина ее осуществ-ления

1. миссия

2. стратегия

3. цель

Ответ 8. _____________________

9. Установите соответствие

А. миссия предприятий общественного питания 1. Прибыль, реализация продукции

Б. цели предприятий общественного пи-тания 2. удовлетворение потребностей в горя-чем питании и отдыхе

Ответ 9. А_________________ Б__________________

10. Установите соответствие

А. среда прямого воздействия 1. капитал, ресурсы, поставщики

Б. среда косвенного воздействия 2. технология, состояние экономики

социальные факторы

Ответ 10. А_________________ Б__________________

11. Составьте логическую цепочку процесса стратегического управления

1. цели организации

2. реализация стратегии

3. оценка и анализ внешней среды

4. выбор стратегии

5. миссия организации

6. оценка стратегии

7. анализ стратегических альтернатив

8. управленческое обследование сильных и слабых сторон

12. Выберите правильный ответ

А. полномочия директора 1. распределять ресурсы в личных целях

2. делать приказы на увольнение сотрудников

3. закупать новые товары и технологии

Б. делегирование полномочий 1. возможность отправить работника в командировку

2. возможность передачи права решения задач другому лицу

3. передача ответственности заместителю

Ответ 12. А __________ Б__________

13. Установите соответствие:

1. функциональная структура

2. материальная

3. линейная

4. комбинированная

Ответ 13. А ______ Б______ В______

14. Вставьте пропущенное слово

Процесс, побуждающий к деятельности для достижения поставленных целей – _____________

Ответ 14. __________________

15. Заполните схему

Иерархия потребностей по Маслоу

1. самовыражение

2. физиологическое

3. социальное

4. уважение

5. безопасность и достижение

Ответ 15. А_____ Б_____ В_____ Г_____ Д _____

16. Установите соответствие

А. Социальные потребности 1. поощрение и развитие у подчиненных творческих способностей

Б. потребности в уважении 2. предлагайте подчиненных более

содержательную работу

В. потребности в самовыражении 4. давайте работникам также работу,

которая позволила бы им общаться

Ответ 16. А__________ Б___________В__________

17. Вставьте пропущенное

Наиболее очевидный способ для вознаграждения работников – _____________.

Ответ 17. __________________

18. Вставьте пропущенное

Процесс обеспечения достижения организацией своих целей ________________?

Ответ 18. __________________

19 Установите соответствие

А. первый этап контроля 1. Установите масштаб отклонений, измерьте результаты, информируйте подчиненных.

Б. второй этап контроля 2. Выработайте показатели результативности

В. третий этап контроля 3. Выберите подходящую линию поведения

Ответ 19. А_________Б___________В ____________

20. Найдите соответствие

А. Методы управления 1.Экономические,

административные,

социально- психологические

Б. Функции управления 2.Планирование, организация кон-троля, мотивация

Ответ 20. А ______ Б______

21. Установите соответствие

А. Экономические методы на

макроуровне 1. Национальная прогрпмма

2. Ценовая, налоговоя политика

Б. Экономические методы на уровне

предприятий 3. Госзаказы

4. Предварительный бюджет

5. Процент от оборота в виде зара-ботной платы

Ответ 21. А ______ Б______

22. Выберите правильный ответ

А. Организационное нормирование 1. Лимиты ресурсов

2. Инструктаж

3. Правила внутреннего распорядка

Б. Организационное планирование 1. Правила найма

2. Объем товарооборота и

собственной продукции

3. Приказы, распоряжения директора

В. Организационное

распорядительство 1. План организационных мероприятий

2. Организационные структуры

3. Своевременная выдача заданий

подразделениям.

Ответ 22. А_________Б___________В ____________

23. Найдите соответствие

Управленческие решения классифицируются:

А. По масштабу 1. Устные, письменные

Б. По периоду действия 2. Общие, частные

В. По направленности 3.Первичные, средние и высшие

Г. По уровню 4. Экономические, технические

Д. По форме 5. Внутренние, внешние

Е. По содержанию 6. Текущие, перспективные

Ж. По степени жесткости требований 7. Обязательные, рекомендательные

Ответ 23. А_________Б___________В __________Г____________

Д_________Е___________Ж ____________

24. Выберите правильный ответ

Требования к управленческим решениям:

1. Полномочия

2. Количественная и качественная определенность

3. Законность

4. Компетентность

5. Целевая направленность

6. Реальность

7. Делегирование

8. Своевременность, полнота, краткость

Ответ 24 _____________

25. Найдите последовательность

Процесс принятия решений состоит из:

1. Формулировка решения

2. Постановка задач подчиненным

3. Уяснение задач

4. Выработка вариантов решения

5. Документальное оформление

6. Фиксация решения

7. Постановка цели

8. Сбор и обработка необходимой информации

9. Выбор окончательного решения

10. Обсуждение и оценка вариантов решения

11. Изучение и оценка ситуации

p>

←предыдущая  следующая→
1 2 



Copyright © 2005—2007 «Mark5»