Пример: Транспортная логистика
Я ищу:
На главную  |  Добавить в избранное  

Управление /

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ, УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ, для студентов всех форм обучения, специальности 061100

←предыдущая  следующая→
1 2 3 4 5 



Скачать реферат


МИНИСТЕРСТВО ТРУДА

И СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ

РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ

СОЦИАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ФИЛИАЛ В Г.ПЯТИГОРСКЕ

Н.А.ЗИНОВЬЕВ

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ

для студентов всех форм обучения

специальности 061100 «Менеджмент организации»

Пятигорск 2003

ББК Ф

Учебно-методические материалы подготовлены: к.э.н. доц. Н.А.Зиновьевым

Рецензент : к.э.н.,доц.Коргова М.А.

Учебно-методические материалы утверждены на заседании кафедры эконо-мических и математических дисциплин

29.08.2002 г.протокол №.1

(Зиновьев Н.А,.)

(УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ для студентов всех форм обучения специаль-ности 061100 «Менеджмент организации»): Учеб.-метод, материалы. - Пяти-горск.: Изд-во МГСУ «Со¬юз». 2003. – 20 с.

БК

©Издательство МГСУ «Союз». 2003

© (Зиновьев Н,А,.). 2003

СТАНДАРТ ДИСЦИПЛИНЫ

Требования к обязательному минимуму содержания и уровню подготовки выпускника вуза, предъявляемые Государствен¬ным образовательным стандар-том высшего профессионального образования по дисциплине «Управление персоналом»

В условиях становления рыночной экономики возрастает значимость человеческого фактора в производственной системе. Знания, квалификации, творческие и предприниматель-ские способности работников рассматриваются как основной ресурс повышения эффективно-сти и конкурентных преимуществ стратегического развития деловых организаций.

Учебный курс «Управление персоналом» является базовой специальной дисципли-нойдля специалистов- менеджеров, нацеленной на формирование у студентов видения цело-стной системы управления социально-трудовыми отношениями в современной организации, овладение методиками и технологиями планирования и реализации кадровой стратегии, мо-тивации трудовой деятельности, обучения и развития персонала, регулирования конфликтов и трудовых споров.

Изучение курса базируется на таких дисциплинах, как «Менеджмент», «Теория орга-низации», «Социология», «Организационное поведение», «Трудовое право».

Программа курса составлена в соответствии с требованием Государственного образо-вательного стандарта по специальности «Менеджмент организации» и аккумулирует дости-жения мировой и отечественной теории и практики управления персоналом.

В процессе преподавания дисциплины читаются лекции, проводятся практические за-нятия, деловые игры, тестирование, конференции.

Рубежный контроль знаний включает проведение итоговой конференции и сдачу экза-мена.

Специалист должен:

Знать Предмет и содержание дисциплины «Управление персоналом» .Механизм управления персоналом: методы управления, их клас-сификацию, взаимосвязь и развитие.

Уметь Проводить системный анализ управления персоналом организа-ции: устанавливать цели, использовать принципы, обозначать функции, составляющие подсистемы и элементы.

Иметь представле-ние Об эволюции теории и практики кадрового менеджмента: миро-вом и российском опыте.

Уметь использо¬вать информацию в ситуациях; и т.д. Современные концепции управления трудом в деловых организа-циях.

УЧЕБНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН ЗАНЯТИЙ

по дисциплине «Управление персоналом»

Специальность 061100 «Менеджмент организации»

Количество часов по 5-летнему плану:

Дневное отделение – 10 6

Раздел,

тема

Количество часов

Контроль-ные меро-приятия

Все¬го Самост работа Аудиторные занятия

Всего лекционные Группо-вые лабора-торные контр раб КУРсов раб зачет экзамен

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 TЕМА 1. Управление персоналом как тип менеджмента. Сущность управления персоналом 2 1

2 ТЕМА 2. Кадровая политика. 2 1

3 ТЕМА 3. Управленческая психоло-гия. Психологические проблемы бизнеса и менеджмента. 2 1

4 ТЕМА 4. Личность как объект управленческого воздействия. 2 1

5 Социальный психоанализ, психо-коррекция поведения персонала. - 1

6 ТЕМА 5. Руководство: власть, влияние и партнерство. 4 1

7 Модели лидерства. - 1

8 Партнерство. (Деловая игра Com-mon). - 1

9 ТЕМА 6, Стиль руководства. Соци-ально-психологический портрет ру-ководителя. 4 1

10 Технология имиджа менеджера. - 1

11 Организация труда руководителя. - 1

12 ТЕМА 7. Управление группой. 4 1

13 ТЕМА 8. Управление формирова-нием и развитием коллектива. 4 1

14 Психология толпы. Внеколлектив-ные формы массового поведения людей и способы их коррекции. - 1

15 ТЕМА9. Управление конфликтами. 4 1

16 Психологическое упреждение и раз-решение конфликтов в деловом об-щении. - 1

17 ТЕМА10. Мотивация работы с пер-соналом. 4 1

18 Мотивация как функция управле-ния. - 1

19 Методы обучения персонала госу-дарственных и коммерческих струк-тур. - 1

Итого часов по курсу: 106 58 48 32 16 8

УЧЕБНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН ЗАНЯТИЙ

по дисциплине «Управление персоналом»

Специальность 061100 «Менеджмент организации»

Количество часов по 5-летнему плану:

Заочное отделение - 102

Раздел,

тема

Количество часов

Контроль-ные меро-приятия

Все¬го Самост работа Аудиторные занятия

Всего лекционные Группо-вые лабора-торные контр раб КУРсов раб зачет экзамен

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 TЕМА 1. Управление персоналом как тип менеджмента. Сущность управления персоналом 6 5 1 1

2 ТЕМА 2. Кадровая политика. 5 5

3 ТЕМА 3. Управленческая психоло-гия. Психологические проблемы бизнеса и менеджмента. 6 5 1 1

4 ТЕМА 4. Личность как объект управленческого воздействия. 7 6 1 1

5 Социальный психоанализ, психо-коррекция поведения персонала. 6 6

6 ТЕМА 5. Руководство: власть, влияние и партнерство. 7 6 1 1

7 Модели лидерства. 6 6

8 ТЕМА 6, Стиль руководства. Соци-ально-психологический портрет ру-ководителя. 7 6 1 1

9 Технология имиджа менеджера. 6 6

10 Организация труда руководителя. 4 4

11 ТЕМА 7. Управление группой. 5 4 1 1

12 ТЕМА 8. Управление формирова-нием и развитием коллектива. 5 4 1 1

13 Психология толпы. Внеколлектив-ные формы массового поведения людей и способы их коррекции. 4 4

14 ТЕМА9. Управление конфликтами. 5 4 1 1

15 Психологическое упреждение и раз-решение конфликтов в деловом об-щении. 4 4

16 ТЕМА10. Мотивация работы с пер-соналом. 5 4 1 1

17 Мотивация как функция управле-ния. 4 4

18 Методы обучения персонала госу-дарственных и коммерческих струк-тур. 5 4 1 1

Итого часов по курсу: 106 97 9 9 8

ПРОГРАММА

ПО ДИСЦИПЛИНЕ «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ»

ТЕМА 1. Управление персоналом как тип менеджмента. Сущность управления персоналом

Содержание темы:

Менеджмент и его типы. Управление персоналом как тип менеджмента. Цели и задачи управления персоналом. Концепция управление персоналом в организации. Система управ-ления персоналом. Принципы и методы построения системы управления персоналом. Отбор и оценка кадров. Планирование карьеры. Власть и основные формы ее реализации. Власть и ответственность.

Литература:

1. Смыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент по персоналу. – М., 2001 г.

2. Румянцева З.П., Саломатин Н.А. Менеджмент организации. – М., 2000 г.

3. Вестник госслужбы. Роскадры. – М., 1999 г. - №3

4. Кадровое обеспечение государственной службы. – Ростов на Дону, 1999 г.

5. Философия власти – М.: изд-во МГУ, 2002 г.

6. Янов А. Истоки автократии // Октябрь, 1999 г. - №8.

ТЕМА 2. Кадровая политика.

Содержание темы:

Сущность кадровой политики. Планирование потребности в персонале.

←предыдущая  следующая→
1 2 3 4 5 



Copyright © 2005—2007 «Mark5»