←предыдущая следующая→
1 2 3 4 5 6
Однако некоторые направления исследований получают столь мощное разви-тие, что требуют качественно новой экспериментальной или даже производственной базы. Таким образом, эти направления перерастают рамки НИЧ и для своего дальнейшего разви-тия требуют образования юридического лица — либо в форме НИИ, либо в форме УНЦ, ли-бо в форме малого предприятия.
Объединение подобных юридических лиц и создают технопарк.
• Третья компонента — за счет ведения образовательной деятельности на коммерче-ской основе (коммерческий прием, различные образовательные услуги).
• Четвертая компонента — за счет производственной деятельности технического вуза (технопарк).
• Пятая — по международным связям, финансирования по международным програм-мам, спонсорская помощь и так далее.
Основу деятельности технопарка составляет производственная деятельность. Для решения специфических задач, связанных с осуществлением этой деятельности создаются отдельные юридические лица — малые предприятия. Эти малые предприятия будучи изолированными друг от друга попадают в довольно сложную ситуацию, ибо они имеют весьма ограниченные финансовые, технические, кадровые и прочие возможности. По этой причине малые пред-приятия имеют тенденцию к образованию объединений, которые получили название — тех-нологический парк или, сокращенно, технопарк. Итак, технопарк — это объединение малых вузовских фирм, имеющее целью создание общей системы экономико-правовогообслуживания, технического обслуживания, а также общей системы инвестиций и общей системы ведения инновационной деятельности. Иными словами, технопарк — это дружественная среда, в которой обеспечивается высокая выживаемость малых вузовских фирм наукоемкого производства, благоприятные условия для их развития. Для справки со-общу, что в экономически благополучной Финляндии 2/3 малых фирм развивается в течение пяти лет, если их оставить без поддержки, без дружественной среды обитания.
1. Классификация технопарков.
“Научные парки” - формы интеграции науки с промышленностью - относятся к разряду территориальных научно-промышленных комплексов.
В развитии “научных парков” четко прослеживаются два этапа: 60-е годы, когда воз-никло большинство “научных парков” на их “родине” - в США - и появились зачаточные их формы в западноевропейских странах - Великобритании, Франции, ФРГ. В 80-е годы, с на-чала которых стало формироваться “второе поколение” технопарков в США и Западной Ев-ропе, появились технопарки и в странах, где их раньше не было (Японии и других странах Дальнего Востока), многообразие “парков” пополнилось новыми их разновидностями.
“Научные парки” можно условно свести к трем моделям - американской (США, Вели-кобритания), японской (Япония) и смешанной (Франция, ФРГ).
1.1. Модели технопарков.
Основные характе-ристики Американская модель Смешанная мо-дель Японская модель Российская модель
Цели создания Коммерциали¬зация науки, расширение мирового влия¬ния Структурная пе-рестройка эконо-мики отдельных регионов Стремление к
мировому лидерству Сохранение научно-технического потен-циала, использование мощностей ВПК
Основные участни-ки Университеты, частные фирмы и банки, частично государство Государство, мест-ные власти, частные фирмы, университе-ты Отраслевые и академи-ческие институты (в первую очередь обо-ронного профиля), предприятия ВПК, го-сударство, частично коммерческие структу-ры и университеты
Факторы успеха Высокий научный уровень исследований в университетах, эффектная основная инфра-структура
Творческая инициатива,
Дух предпринимательства
Высокая динамика рынка новых това-ров, высокий уро-вень распростране-ния информации, сеть малых и сред-них фирм Концентрация научно-технического, образо-вательного и промыш-ленного потенциала на конкретных террито-рия, выгодное геогра-фическое положение
Специализация Микроэлектроника, военные технологии, биотехнология,
Аэрокосмическая Ядерные исследо-
техника вания, охрана
окружающей среды Робототехника, ке-рамика, мехатрони-ка, оптика, освоение ресурсов моря Термоядерный синтез, композиты, биотехно-логия, аэрокосмическая техника, военные тех-нологии
Особенности Военная направлен-ность исследования, зрелость структуры и отлаженность меха-низмов функциониро-вания Тщательное планирование, ориента-ция на решение региональных про-блем
Использование по-тенциала ВПК, нераз-витость рынка науч-ной информации и услуг, отсутствие ры-ночной инфраструк-туры.
Примеры Силиконовая долина (Пало Альто, Калифор-ния), Шоссе 128 (Бос-тон), Долина бионики (Юта), Аллея роботов (Флорида), Спутнико-вая аллея (Мэриленд). Всего от 130 до 300 парков и технополисов София-Антиполис (Ницца, Франция), Си¬ликоновый Глен Рдинбург, Шотландия), «Изар-Вэлли» (Мюнхен, Герма-ния), «Иннопол-ли» (Хельсинки, Финляндия), Бари (Италия). Всего — более 200 парков и технополисов Уцуномия (Уцуномия), Киби-Когэн (Окаяма), Си-лико¬новый остров (о. Кюсю). Все¬го 25 технопо-лисов «Российская крем-ние¬вая доли-на»(Зелено¬град), «Экотехнополис» (Троицк, Москов¬ская обл.), «Информград» (Об-нинск, Калужская обл.), «Заречный» (п. Зареч¬ный, Свердлов¬ская обл.), «Агротех-но-полис» (Волго-град), «Сибирский технопо-лис» (Ново-сибирск) и др.
1.2. Американская модель.
В США и Великобритании в настоящее время выделяются три типа “научных парков”:
• “научные парки” в узком смысле слова;
• “исследовательские парки”, отличающиеся от первых тем, что в их рамках новшества разрабатываются только до стадии технического прототипа;
• “инкубаторы”(в США) и инновационные центры (в Великобритании и Западной Европе), в рамках которых университеты “дают приют” вновь возникающим компаниям, предоставляя им за относительно умеренную арендную плату землю, помещения, доступ к лабораторному оборудованию и услугам.
Факторы, влияющие на размещение различных технополисов США
Крупнейшие технополисы
Факторы размещения Группа 1 Группа 2 Группа 3
Близость к крупным университетам или научно исследовательским центрам Р Р Р
Близость к промышленно развитым центрам Б Р Н
Близость к важным транспортным ар-териям и аэропортам страны Р Б Б
Выгодное торгово-экономическое по-ложение Б Н Н
Близость к дешевым источникам энер-гии Б Б, Н Н
Расположение в урбанизированной зоне или в непосредственной близости от нее Р, Б Б Н
Близость к административным и сто-личным центрам Б Б, Н Н
Близость к военным объектам и другим объектам оборонного комплекса Б Б Б
Благоприятные рекреационные усло-вия Б Б Н
Наличие большого пространства для испытательных полигонов Н Б, Н Р
Приморское положение Б Н Н
Ориентация на другие научно-промышленные комплексы Н Н Н
Примечание.
Группы технополисов: Группа 1 – Силиконовая Долина, Шоссе-128, Спутниковая Аллея;
Группа 2 – Полис в Детройте, Шоссе-41, Исследовательский Треугольник, Аллея Роботов, Силиконовый Пояс, Силиконовая Равнина;
Группа 3 – Силиконовые Горы.
Значение фактора размещения: Р – решающее, Б – большое, Н – незначительное.
Крупнейший из “научных парков” США - Стэнфордский. Он расположен на землях университета, сдаваемых в аренду сроком на 51 год “высокотехнологичным” компаниям, взаимодействующим с университетом: в последнем преподает много инженеров-исследователей. Парк был объявлен заполненным в 1981 году - 80 компаний и 26 тысяч за-нятых. Среди компаний - три главных учреждения геологической службы США, гиганты электроники (IBM, Hewlett Packard), аэрокосмические компании (“Локхид”), химические и биотехнологические.
Типичный пример “исследовательского парка”, в котором на землях университета на-ходятся не предприятия и лаборатории собственно промышленных компаний, а исследова-тельские институты некоммерческого характера, тесно связанные с промышленностью, - Центр Иллинойского Технологического Института (ИТИ), частный исследовательский центр США с бюджетом около 68 млн. долларов в год.
“Идеальный” тип исследовательского парка представляет собой старейший “научный парк” Шотландии - Хериот-Уоттский: это единственный “научный парк” в Европе, в кото-ром разрешено только проведение научно-исследовательских работ и запрещено массовое производство.
С начала 80-х годов в западноевропейских странах получила распространение новая для этих стран разновидность технопарков, ориентированная на нужды мелких “высокотех-нологичных” предприятий, - инновационные центры, сходные с американскими “инкубато-рами”. Их задача - соединять идеи и изобретения с капиталом и предпринимателями, при-влекать общественные и частные фонды, чтобы обеспечить “стартовый период” новым вне-дренческим компаниям.
Функции инновационных центров охватывают различные стадии инновационного про-цесса, в особенности стимулирование перехода от экспериментального производства к ком-мерческому освоению новой продукции. Для этого не всегда требуется создание новых ком-паний. Часто инновационные центры оказывают исследователям-предпринимателям
←предыдущая следующая→
1 2 3 4 5 6