< Проектирование заработной платы
  Пример: Транспортная логистика
Я ищу:
На главную  |  Добавить в избранное  

Теория организации /

Проектирование заработной платы

←предыдущая следующая→
1 2 3 4 5 6 7 8 9 



Скачать реферат


Руб. % до регистрации после регистрации

1.Муниципалитет

2.Банк «Потенциал»

3.РНКБ

4.Миронов Г.И.

5.Чебаков И.П.

6.Огнев И.А.

7.Орлов Е.В.

8.Горшков Р.Л.

9.Шишкин В.А.

10.Козлов В.В.

11.Ковалёв Д.К. Оборудование

Денежный

-«-

-«-

-«-

-«-

-«-

-«-

-«-

-«-

-«- 250000

300000

300000

25000

25000

10000

40000

20000

15000

5000

10000 25,0

30,0

30,0

2,5

2,5

1,0

4,0

2,0

1,5

0,5

1,0 187500

225000

225000

18750

18750

7500

30000

15000

11250

3750

7500 62500

75000

75000

6250

6250

2500

10000

5000

3750

1250

2500

Итого: 1000000 100,0 750000 250000

Акции распределены между учредителями следующим образом:

Таблица 2

Учредители Общая сумма индивидуального вклада, руб. Стоимость акции, руб. Число акций, шт.

1.Муниципалитет

2.Банк «Потенциал»

3.РНКБ

4.Миронов Г.И.

5.Чебаков И.П.

6.Огнев И.А.

7.Орлов Е.В.

8.Горшков Р.Л.

9.Шишкин В.А.

10.Козлов В.В.

11.Ковалёв Д.К. 250000

300000

300000

25000

25000

10000

40000

20000

15000

5000

10000 100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100 2500

3000

3000

250

250

100

400

200

150

50

100

Помимо уставного капитала при создании предприятия определялась величина резервного капитала. Размер резервного капитала предусмотрен в размере 20 % от уставного капитала, что составит 200 000 рублей. Резервный капитал был создан в течение нескольких лет путём перечисления в него денежных средств от балансовой прибыли.

2.2 Производственная структура ОАО «Алгол».

Цехами основного производства являются те цеха, где осуществляется процесс производства услуг:

- отдел разработки,

- сборочный цех,

- отдел тестирования готовой продукции.

Вспомогательные и обслуживающие подразделения обеспечивают бесперебойную работу основного производства, осуществляют технологическое оснащение, ремонт оборудования. К ним относятся:

- ремонтное хозяйство,

- складское хозяйство,

- энергетическое хозяйство.

Схема 1

«Производственная структура ОАО «Алгол».

ОАО «Алгол»

Основное производство Вспомогательное Обслуживающее

хозяйство хозяйство

- отдел разработки - ремонтное хоз-во - складское хоз-во

- сборочный - энергетическое

- отдел тестирования хоз-во

2.3 Анализ системы оплаты труда персонала ОАО «Алгол» .

В условиях, когда государство не контролирует организацию заработной платы на предприятиях, коммерческие организации имеют возможность самостоятельного выбора форм и систем оплаты труда. Это отрицательно сказывается на процессе организации труда, возникает необоснованная дифференциация размеров заработной платы, субъективный подход в назначении оплаты труда, нарушение Кодекса Законов о Труде.

Сложность решения проблемы в области заработной платы состоит в том, что её решение связано с неопределенностью общей концепции социально-экономического развития России. Если государство выбирает концепцию либерализации, то, по мнению министра труда, не стоит вмешиваться в регулирование заработной платы и доходов, но, отпустив цены на свободу, надо либерализовать и цену рабочей силы.

Если же государство нельзя лишить регулирующих функций в условиях социальных социальных катаклизмов, то надо решать, как оно может воздействовать на доход и заработную плату.

Коммерческие организации (например ОАО «Алгол») зачастую используют во вред и ущерб себе открывшуюся перед ними свободу, в области организации оплаты труда. Всяческое отступление от норм и законов о труде, ведет к полнейшей анархии в системе регулирования труда и заработной платы. Неквалифицированность персонала, отсутствие элементарных экономических навыков у руководителей – основной показатель деятельности ОАО «Алгол» периода с 1998 по1999 год.

По тем немногочисленным данным, которые мне удалось собрать, видно , что организация заработной платы не соответствует никаким нормам.

Руководство анализируемого периода допустило ряд грубейших ошибок, как все эти годы функционировало предприятие ( и по словам ныне действующего руководства , приносило прибыль!!!) остается загадкой, наверняка не обошлось без финансовых махинаций.

Из всей необходимой информации, мне было предоставлено штатное расписание за 1998-1999г. Просьба о предоставлении данных по объему производства, по производительности труда, по методам начисления заработной платы, остались без внимания.

Анализ форм и систем оплаты труда, по предоставленным данным, не подходит не под одно имеющееся в нормативной литературе. Наиболее близкое определение – бестарифная система с оплатой основного заработка в конверте. Как это проходило по бухгалтерии и как взымались налоги, неизвестно. Официально это называлось –оплата по трудовому рейтингу, но насколько мне известно, оплата по трудовому рейтингу определяется произведением трех основных коэффициентов: 1) Образовательный уровень, 2) Опыт работы, 3) Место работника в структуре предприятия, который определяется не по справочникам, а коллективом. Ничего похожего на оплату по трудовому рейтингу я не встретил.

Анализ структуры и состава заработной платы, показал неправильную организацию заработной платы. При изучении штатного расписания, меня поразил тот факт, что основных рабочих, которые работают по тарифным ставкам, посадили на твердый оклад. Это значит , что нет никакой привязки к выработке, ведь заработная плата таких специальностей как: слесарь, наладчик, станочник, должны начисляться по сдельно-временной и сдельно-премиальной форме оплаты труда . Начисление доплат производилось в конверте. Для дальнейшего анализа необходимо штатное расписание.

Штатное расписание на 1998 год. Таблица 3.

Наименование должности и профессии Количество штатных единиц Месячный оклад, руб.;

1. Управленческий персонал 1.1.Директор 1.6.Начальник участка 1.7.Мастер

1

2

1

3500

3000

2800

2.Специалисты 2.1.Начальник отдела 2.2.Конструктор

2.3.Технолог

2.4.Программист 2.5.Экономист 2.6.Бухгалтер

2.8.Снабженец

2.9.Гл. бухгалтер 2.10.Юрист 2.11.Маркетолог 2.12.Референт

2

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

2800

2600

2100

2200

2000

1700

1300

2100

2000

1800

1200

3.Рабочие.

3.1.Основные рабочие:

3.1.1.Станочник

3.1.2.Слесарь

3.1.3.Сборщик

3.1.4.Наладчик

3.1.5.Контролёр

3.2.Вспомогательные рабочие:

3.2.1.Слесарь-ремонтник

3.2.2.Наладчик

3.2.3.Уборщица участка

3.2.4.Дежурный электрик

3.2.5.Комплектовщик

3.2.6.Транспортный рабочий

3.2.7.Кладовщик

10

12

21

43

1

2

3

3

4

2

2

1

1900

2000

1300

1000

←предыдущая следующая→
1 2 3 4 5 6 7 8 9 



Copyright © 2005—2007 «Mark5»