Пример: Транспортная логистика
Я ищу:
На главную  |  Добавить в избранное  

Теория организации /

Проектирование заработной платы

←предыдущая следующая→
1 2 3 4 5 6 7 8 9 



Скачать реферат


900

2100

1000

200

600

900

1000

800

На примере этого штатного расписания (как впрочем и на нижеследующем) видны все те нарушения, о которых говорилось выше. Поражает ничем не обоснованная дифференциация должностных окладов. Отсутствует учет разрядов основных рабочих. Приблизительно такую же картину можно наблюдать и в штатном расписании 1999 года.

Штатное расписание на 1999 год. Таблица 4.

Наименование должности и профессии Количество штатных единиц Месячный оклад, руб.;

1. Управленческий персонал 1.1.Директор 1.6.Начальник участка 1.7.Мастер

1

2

1

4500

4000

3800

2.Специалисты 2.1.Начальник отдела 2.2.Конструктор

2.3.Технолог

2.4.Программист 2.5.Экономист 2.6.Бухгалтер

2.8.Снабженец

2.9.Гл. бухгалтер 2.10.Юрист 2.11.Маркетолог 2.12.Референт

2

1

1

2

2

2

1

1

1

1

1

3800

3600

2900

3400

2700

2300

1900

3100

2700

2400

1800

3.Рабочие.

3.1.Основные рабочие:

3.1.1.Станочник

3.1.2.Слесарь

3.1.3.Сборщик

3.1.4.Наладчик

3.1.5.Контролёр

3.2.Вспомогательные рабочие:

3.2.1.Слесарь-ремонтник

3.2.2.Наладчик

3.2.3.Уборщица участка

3.2.4.Дежурный электрик

3.2.5.Комплектовщик

3.2.6.Транспортный рабочий

3.2.7.Кладовщик

13

15

21

49

4

7

9

4

6

2

3

6

2300

2600

2000

1400

1100

2600

1300

250

450

1000

1000

700

Здесь виден явный дисбаланс должностных окладов. За счет увеличения численности некоторых групп работников, заработная плата была занижена по сравнению с 1998 годом. В штат были приняты лишние люди, например, несколько кладовщиков, при недостатке основных рабочих. Явно сказывается отсутствие инспектора по кадрам.

ГОД ЧИСЛ-ТЬ

ФОТ

1998 119 1990800

1999 158 3429600

Анализ динамики заработной платы и структуры фонда оплаты труда проводим исходя из следующих данных:

Таблица 5 а.

По этим данным видно, что фонд оплаты труда исчислялся не по группам работников, а по общей численности персонала. Цель руководителей, вероятно была такая : по вольно составленному штатному расписанию определить , сколько необходимо выделить денег из прибыли на покрытие заработной платы. Справедливости ради, следует отметить, что, благодаря активной инвестиционной политике ОАО «Алгол», долгов по заработной плате не возникало.

В целях дальнейшего упорядочивания анализа рекомендуется рассчитывать фонд оплаты труда по категориям персонала:

Таблица 5 б.

Функциональные группы Числ-ть ФОП 1998 Числ-ть ФОТ 1999

Управленческий персонал 4 147600 4 195600

Специалисты 12 295200 15 513600

Рабочие 87 1370400 102 2206800

Вспомогательные рабочие 17 177600 37 513600

Динамику заработной платы можно отследить при расчете средней месячной заработной платы :

ФОТоб

ЗПсм = ------------,

12 • Роб

где ФОТоб - общий годовой фонд оплаты труда по фирме (всего персонала);

Роб - общая численность персонала фирмы;

Таблица 6.

ГОД СРЕДНЯЯ МЕСЯЧНАЯ З/П ИЗМЕНЕНИЕ

1998 1394 руб

1999 1808 руб + 414р

Как видно из таблицы, в 1999 году средняя заработная плата увеличилась на 414 руб., по сравнению с 1998 годом, в процентном соотношении это составляет 23%, но этот результат не является следствием каких –либо экономических и организационных реформ, эта цифра вызвана простым увеличением персонала фирмы и заработной платы отдельным категориям работников. Проблемы это не решает. К сожалению не удастся провести анализ соотношения темпов роста производительности труда и заработной платы, а также анализ зарплатоемкости, ввиду того что учет этих показателей на предприятии не велся.

Данная ситуация привела к смене руководства, найму дополнительного числа сотрудников, призванных для проведения глобальных реформ по организации труда и заработной платы. В процессе реформ был значительно расширен штат сотрудников для наиболее полного использования производственных мощностей и людских ресурсов. На основании нового штатного расписания мной была предложена новая система оплаты труда, которая изложена в проектной части.

3. Проектирование заработной платы ОАО «Алгол».

3.1 Организация оплаты труда персонала ОАО «Алгол».

В этой части моей работы будет изложена новая система оплаты труда .ОАО «Алгол».

Штатное расписание 2000. Таблица 7.

Наименование должности и профессии Количество штатных единиц Тарифный разряд Месячный оклад, руб.; тарифная ставка, руб./час

1. Управленческий персонал 1.1.Директор 1.2.Зам. директора по маркетингу 1.3.Зам. директора по фин. и экон. 1.4.Зам. директора по производ-ву 1.5.Зам. директора по труду и соц. вопросам 1.6.Начальник участка 1.7.Мастер

1

1

1

1

1

2

4

5500

4125

4125

4125

4125

3575

1350

2.Специалисты 2.1.Налальник отдела 2.2.Конструктор

2.3.Технолог

2.4.Программист 2.5.Экономист 2.6.Бухгалтер

2.7.Товаровед 2.8.Снабженец

2.9.Гл. бухгалтер 2.10.Юрист 2.11.Маркетолог 2.12.Референт 2.13.Торговый агент

2.14.Инспектор по кадрам

2

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

3220

2200

1600

2200

1980

2200

1980

1800

1175

1800

1800

1600

3575

1980

1980

1600

1800

1450

1450

3.Рабочие.

3.1.Основные рабочие:

3.1.1.Станочник

3.1.2.Слесарь

3.1.3.Сборщик

3.1.4.Наладчик

3.1.5.Контролёр

3.2.Вспомогательные рабочие:

3.2.1.Слесарь-ремонтник

3.2.2.Наладчик

3.2.3.Уборщица участка

3.2.4.Дежурный электрик

3.2.5.Комплектовщик

3.2.6.Транспортный рабочий

3.2.7.Кладовщик

14

18

32

57

2

4

6

3

6

8

8

2

2

2

6

2

4

4

3

5

3

5

4

5

4

1

3

3

2

3

2

3

1,97

1,97

1,75

2,26

1,75

2,26

1,97

p

←предыдущая следующая→
1 2 3 4 5 6 7 8 9 



Copyright © 2005—2007 «Mark5»