Бизнес - план

Ижевская государственная медицинская академия.

Кафедра философии и гуманитарных наук.

Бизнес – план.

ООО «Ижстрой»

Руководитель: Рапенкова А.В.

Исполнители:

студент 309-л группы, Бессонов А.Г.,

студентка 301-л группы Штейникова А.С.

Ижевск 2003

I. Содержание.

1.Введение.

2. Цель бизнеса и описание фирмы.

3. Анализ рынка.

4. Конкуренция.

5. Стратегия маркетинга. Сбыт. Имидж.

6. Производство продукта.

7. Организационно-юридический план.

8. Предпринимательский риск.

9. Стратегия финансирования.

10. Финансовый план.

11. Резюме.

12. Список литературы.

Приложение №1

Приложение №2

Приложение №3

Приложение №4

II. Введение.

Наименование – ООО «Ижстрой»

Дата создания- 22.12.2003.

Адрес – Гагарина, 16б.

Учредители – Бессонов А.Г., Ленина 66-86

Штейникова А.С. Холмогорова 19-187

ИНН 0000655994999898

Суть проекта: производство изделий из древесины(доски, брус, двери, оконные рамы).

Общая стоимость проекта 26млн.350тыс.

Заемных средств 15млн.810тыс.

Свои средства 10млн. 540тыс.

Предприятие : регистрационный №5548

Лицензия на ведение предпринимательской деятельности №4312 ,

выдана департаментом предпринимательского контроля от 22.12.2003.

III. Цель бизнеса и описание фирмы.

Самый широкий выбор пиломатериалов высокого качества и по доступным ценам.

Наша продукция изготовлена из дерева лучших пород и обработана по самым современным технологиям. По этим материалам вам не удастся определить течение времени, влияние атмосферных и других погодных условий: их внешний вид не изменится даже через двести лет.

Кроме того, у нас вы сможете сделать заказ на изготовление любых изделий из дерева: рамы, двери, наличники, столы, кухонные гарнитуры, кровати, плинтус и многое другое. По имеющимся у нас каталогам вы сможете выбрать самый экстравагантный дизайн от средневекового до современного стиля, и ваш заказ будет выполнен в самые короткие сроки.

Но и это еще не все!

Бригада опытных плотников быстро и качественно проводит отделку внутренних помещений и принимает заказы на изготовление срубов для бань (по желанию заказчика с внутренней отделкой). Возможность доставки на транспорте фирмы.

При крупных покупках предоставляются значительные скидки.

Для получения дополнительной информации и оформления заказа свяжитесь с нами по ниже указанному адресу…

В условиях нестабильной рыночной экономики России можно выжить лишь предлагая неизбитый продукт, который в то же время пользуется спросом в условиях жесткой конкуренции. Таким продуктом по нашему мнению являются пиломатериалы от обыкновенных досок различных видов до готовых изделий - таких как двери, рамы, столы, табуретки, наличники, плинтус и др.

Приняв это решение, мы отталкивались от следующих соображений:

 Удмуртская республика имеет большие запасы леса разнообразных сортов, что обеспечивает стабильную сырьевую базу;

 существует лишь несколько предприятий, занимающихся подобной деятельностью, следовательно, больше шансов добиться поставленной цели;

 эта продукция пользуется несомненным спросом, особенно сейчас, когда строится большое количество новых объектов;

 предполагаются контракты со странами ближнего и дальнего зарубежья (Прибалтика, Финляндия, Германия, Швеция), не обладающими, в достаточной мере, лесными ресурсами.

Это предприятие будет создано на основе полного партнерства, т. к.

этот вид владения обладает существенными преимуществами:

 Простота создания

 Более легкое (по сравнению с корпорацией) получение кредита

 Наличие в распоряжении значительных объемов капиталов

 Обмен опытом, передача навыков по принципу "Ум хорошо, а два лучше".

Цели

На данный момент мы ставим перед собой шесть основных целей:

I. Максимально возможная прибыль

II. Обеспечение и благосостояние рабочих

III. Положение на рынке

IV. Максимальная производительность

V. Разработка, производство продукта и обновление технологий

VI. Внедрение дополнительных производственных единиц



Быстрый рост предприятия

Остановимся подробнее на каждом из вышеперечисленных пунктов:

1. Максимально возможная прибыль является основной целью, ради которой создается предприятие. Под максимально возможной мы понимаем прибыль, получаемую при полном использовании всех производственных и человеческих ресурсов.

2. Нанимая рабочих, мы берем на себя ответственность за их уровень жизни. Соответственно, чем выше этот уровень, тем значительнее кажется организация. Следовательно в наших интересах обеспечить своих рабочих прежде всего конкурентно-способной зарплатой, а также другими возможными благами. Имидж преуспевающей фирмы внушает окружающим уверенность, а это значит, что у них появится желание сделать заказ или заключить контракт именно с такой фирмой.

3. Положение на рынке является второй по значимости из поставленных целей. В нее входит завоевание основной доли рынка в лесоперерабатывающей промышленности города Ижевска.

4. Прибыль предприятия прямо пропорционально зависит от его производительности, следовательно только при максимальной производительности и, кроме того, при использовании всех производственных ресурсов можно добиться максимальной прибыли.

5. Только лишь с внедрением новых современных технологий, постоянно улучшая качество изделий и расширяя список выпускаемой продукции, предприятие может добиться успеха. Мы намерены твердо следовать этому правилу.

6. Это пункт непосредственно связан с предыдущим. В будущем (приблизительно через 5 лет) мы планируем открыть 2 дочерних предприятия: первое, в Сарапуле, по производству мебели из нашей продукции, второе, в Глазове, пилораму по производству досок, бруса, шпал.

Достижение этих целей возможно лишь при быстром развитии производства. Для этого у нас имеется достаточный первоначальный капитал, а также благоприятствующие этому условия (см. Стр.2). Все остальное зависит от руководства предприятия, от умения правильно использовать имеющиеся у фирмы ресурсы, от четкого контролирования протекающих в фирме процессов. Следовательно, большое внимание должно быть уделено отбору и найму кадров.

IV. Анализ рынка.

Клиенты

Основных клиентов нашего предприятия мы планируем найти среди строительных организаций, отраслей сельского хозяйства, кооперативов, предприятий, занимающихся коммунальными услугами.

Нами был проведен специальный опрос между вышеперечисленными организациями г.Ижевска, который показал, что более 75 процентам из них не хватает пиломатериалов. Кроме того, многие жалуются на их качество. Таким образом, если мы будем предлагать необходимую и в то же время качественную продукцию, она будет пользоваться спросом. Кроме того, мы предполагаем сотрудничество с зарубежными странами. И, наконец, часть продукции будет расходиться среди частных (физических) лиц.

Кадры управления

Учредители

Директор

Главный инженер Экономист Бухгалтер Мастера

Механик Энергетик Бригадиры

Рабочие

Системы стимулирования

• Заработная плата

Конкурентоспособная по сравнению с той, которую рабочий мог бы получать в другом месте. Справедливая и обоснованная разница в зарплате.

• Премия

Выдается при перевыполнении плана.

• Отпуска

Скользящая шкала от 18-ти до 30-ти дней оплачиваемого отпуска.

• Товары со скидкой

Разрешение приобретения своим работникам товары и услуги фирмы со скидкой от 10%.

• Расходы на проезд

Оплата месячных проездных билетов рабочим, живущим далеко от места работы.

• Ссуды

Предоставление ссуд беспроцентных или с низким процентом.

• Оплата больничных дней