←предыдущая следующая→
1 2 3 4 5
Эта работа выполнена на заказ!
Остальные работы вы сможете найти по адресу:
www.sinor.ru/~ranger
За основу взят сборник бизнесс-планов Попова В.М.
Содержание
Введение……………………………………………………………………... 3
1. Цели бизнес-плана задачи бизнеса…………………………………… 5
2. Предприятие и его продукция………………………………………… 7
2.1. Сведения о предприятии…………………………………………….. 7
2.2. Инвестиционный замысел. Объекты инвестиций и источники финансовых ресурсов………………………………………………………
7
2.3. Характеристики продукции (услуг) предприятия. Технологическая схема производства………………………………….
9
3. Анализ рынка……………………………………………………………. 13
3.1. Состояние рынка сбыта продукции. ……………………………….. 13
3.2. Конкурентный анализ………………………………………………… 14
3.2. Анализ рынка ресурсов. …………………………………………….. 16
3.4. Маркетинговая стратегия и обоснование цены………………….. 17
4. Организационный план………………………………………………… 19
5. План производства……………………………………………………… 20
5.1. Расчет объема выпуска продукции. ………………………………... 20
5.2. Расчет объема оборота предприятия………………………………... 21
5.3. Расчет стоимости оборудования……………………………………. 21
5.4. Расчет производственных издержек……………………………….. 21
6. Расчет прибыли и рентабельности производства…………………... 30
7. Финансовый план. График погашения кредитных средств…….... 31
8. Анализ рисков и оценка экономического эффекта ………………… 33
Заключение…………………………………………………………………. 34
Литература…………………………………………………………………. 35
Введение
Тема данного курсового проекта "Бизнес-план" В данном курсовом приводятся обоснования эффективности организации производства на ЗАО "Сибирские окна" выпуска металлопластиковых ограждающих конструкций с целью привлечения заемных средств для кредитования части затрат на технологическое оборудование и создание дополнительных рабочих мест. Ассортимент выпускаемой продукции - окна, двери, витражи и прочие металлопластиковые ограждающие строительные конструкции.
Технология производства фирмы SCHUCO International (ФРП является самой прогрессивной в мире, экологически абсолютно чистой и не имеет аналогов на местном региональном рынке.
Сырьевая база производства на 100% обеспечивается единым поставщиком в соответствии с единым технологическим замыслом, что повышает надежность готовой продукции.
Планируемый объем выпуска готовой продукции -22.584м кв. в год на общую сумму 20,9 млн. рублей в год на основе действующих и проектируемых производственных мощностей.
Рынком сбыта готовой продукции являются деловые круги и население г. Новосибирска и Новосибирской области с уровнем доходов выше среднего.
Общая стоимость проекта по введению в строй и эксплуатации производственного комплекса фирмы по выпуску металлопластиковых ограждающих конструкций - 2,1 млн. рублей, из которых 0,7 млн. рублей - заемные средства (около 33%).
Персонал фирмы состоит из высококвалифицированных специалистов и находится в состоянии комплектации. Общая планируемая численность работающих -218 человек. Стоимость создания 1 рабочего места - 9,6 тыс. рублей, срок окупаемости создаваемых рабочих мест - 0,31 года (менее 4 месяцев).
Конкурентоспособность фирмы обеспечивается низкими внутрипроизводственными издержками вследствие обеспечения сквозного технологического процесса, а также эксклюзивным качеством готовой продукции.
1. Цели бизнес-плана и задачи бизнеса
Целями бизнес-плана являются:
1. Обоснование рентабельности ввода в строй и эксплуатации цеха по производству металлопластиковых ограждающих строительных конструкций на действующих арендуемых производственных площадях и реализации готовой продукции на региональном рынке.
2. Определение экономической целесообразности организации дополнительных рабочих мест в результате запуска производства.
3. Выявление условий рынка и прогноз продаж готовой продукции при наращивании мощности производства в инвестиционный период.
4. Оценка ожидаемых финансовых результатов бизнеса и построение финансовой стратегии предприятия при расчетах с Центром занятости по заемным средствам.
Задачами предприятия в инвестиционный период является:
осуществить ввод в строй и эксплуатацию комплексного автоматизированного оборудования с целью обеспечения сквозного технологического процесса: закупка сырья (комплектующих и расходных материалов)
производство (сборка) готовой продукции и услуг
реализация конечного продукта потребителю;
внедрить одну из самых прогрессивных в мире и первую на региональном рынке технологию производства металлопластиковых ограждающих конструкций;
закрепиться и расширить управляемый сегмент регионального рынка сбыта металлопластиковых изделий.
Стратегия ЗАО "Сибирские окна" в связи с настоящим проектом сочетается с современными прогрессивными тенденциями к укрупнению деятельности стабильных предприятий малого и среднего бизнеса, что ведет к созданию дополнительных рабочих мест и снижению остроты проблемы занятости населения.
2. Предприятие и его продукция
2.1. Сведения о предприятии
Инициатор проекта - закрытое акционерное общество "Сибирские окна": зарегистрировано решением Регистрационной палаты администрации г. Новосибирска .
Форма собственности - частная. Основной вид деятельности
-строительная деятельность.
Уставный фонд - 55 тыс. руб.
Учредители ЗАО "Сибирские окна" - юридические и физические лица.
2.2. Инвестиционный замысел
Объекты инвестиций и источники финансовых средств. Для размещения цеха по производству металлопластиковых ограждающих конструкций ЗАО "Сибирские окна" располагает арендуемыми производственными площадями на территории НАПО (в пределах черты города). Здание кирпичное, площадью 500 м кв., с пристройками, оснащено всеми необходимыми для производства коммуникациями: водоснабжением; канализацией; вентиляцией; отоплением от котельной; электропитанием. Имеются подъездные пути.
Технологическое оборудование, необходимое для производства металлопластиковых ограждающих конструкций, полностью поставляется из Германии в рамках соблюдения единой технологии. Поставщик - фирма SCHUCO International. Основная его часть уже смонтирована и будет введена в эксплуатацию к апрелю. С приобретением дополнительного оборудования линии по производству стеклопакетов, работа цеха будет организована по принципу сквозного технологического процесса, что обеспечит значительную экономию внутрипроизводственных издержек (15- 20%) и существенно повысит рентабельность производства (до 62%).
Для реализации инвестиционной программы ЗАО "Сибирские окна" в связи с настоящим проектом потребуются дополнительные денежные средства в 2000 г. в объеме 2,1 млрд. рублей, что при достигнутом уровне доходности фирмы в базовый 1999 год потребует дополнительные кредитные ресурсы в объеме не менее 700 млн. руб. (см. таблицу 2.1).
Таблица 2.1 Объекты и направления инвестиций, тыс. руб.
Направления инвестиций Освоено на текущий момент Источники средств Сумма инвестиций, тыс. руб.
Собств. Заемн.
1. Аренда производственных помещений 108000 - - 108000
2. Приобретение оборудования:
- основное оборудование цеха по производству металлических конструкций 444000 - 444000
- линия по производству стеклопакетов - 434104 700000 1134104
3. Приобретение транспортных средств:
- 2 а/м "Газель" - 78000 - 78000
4. Приобретение расходных материалов на 1 мес. работы 259000 50400 - 309400
5. Предпроизводственный ремонт помещения 19000 - - 19000
ИТОГИ 830000 562504 700000 2092504
процентное соотношение 40 27 33 100
Из общей суммы инвестиций: основные фонды - 1.656.104 тыс. руб. (79%)
Стоимость создания одного рабочего места составляет 9.599 тыс. руб. (из них 3.211 тыс. руб. - за счет средств Центра занятости). Количество создаваемых рабочих мест -218.
2.3. Характеристики продукции и услуг
Металлопластиковые ограждающие строительные конструкции - одна из относительных новинок Новосибирского рынка, сразу завоевавшая большую популярность среди бизнесменов и наиболее обеспеченного населения города.
Продукция, планируемая к выпуску ЗАО "Сибирские окна" в связи с настоящим проектом, включает в себя все виды металлопластиковых ограждающих конструкций, изготавливаемых и монтируемых на заказ.
Номенклатура продукции: оконные и дверные рамы, витражи, витрины, офисные перегородки, зимние сады, теплые крыши, теплицы и т.п.
Разнообразие ассортимента дополняется также многовариантностью изготовления этих изделий в зависимости от заказа конкретного потребителя:
по площади (без ограничений);
по
←предыдущая следующая→
1 2 3 4 5