Финансы /
←предыдущая следующая→
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Объектом исследования данного дипломного проекта является общество с ограниченной ответственностью «Бизнес Системы».
Общество с ограниченной ответственностью «Бизнес Системы» (далее по тексту ООО «Бизнес Системы») является частным коммерческим предприятием и осуществляет свою деятельность в соответствии с Уставом предприятия, Конституцией РФ и действующим законодательством РФ.
ООО «Бизнес Системы» является самостоятельным юридическим лицом, зарегистрировано Постановлением главы Администрации г. Камышина Волгоградской области за регистрационным номером 4872461 в Едином государственном реестре юридических лиц 20 февраля 1998 года. ООО «Бизнес Системы» имеет самостоятельный баланс и расчетный счет № 4070281041118010061 в Камышинском ОСБ № 7125..
Расположено по адресу: 403881, Россия, Волгоградская область, г. Камышин, ул. Ленина, д. 23.
ООО «Бизнес Системы» является одним из предприятий входящих в Холдинг «Бизнес Системы», который финансирует, контролирует и регулирует деятельность руководящего состава ООО «Бизнес Системы». При этом ООО «Бизнес Системы» является самостоятельной хозяйственной единицей, действующей на основе полного хозяйственного расчета, самофинансирования и самоокупаемости.
Учредителем ООО «Бизнес Системы» является гражданин Российской Федерации, действующий от своего имени:
Фадичев Андрей Викторович, проживающий по адресу: г. Камышин, 3 мкрн., дом 14, кв. 25.
Уставный капитал ООО «Бизнес Системы» в момент учреждения формируется денежными средствами, вносимыми участниками, и составляет на момент учреждения 10 000 (десять тысяч) рублей, что составляет 100 долей по 100 рублей каждая. Распределение долей в Уставном капитале: Фадичев А.В. – 1/1 часть или 100 %.
Целями деятельности ООО «Бизнес Системы» являются – хозяйственная деятельность, направленная на удовлетворение общественных потребностей в качественном медиа – обслуживании и выполнение иных работ и услуг в соответствии с предметом деятельности. В соответствии с целями деятельности Общества предметом его деятельности являются:
организация радиовещания коммерческих радиостанций;
организация вещания кабельного телевидения;
издательская деятельность;
информационные услуги;
оказание услуг в области рекламы товаров, работ и услуг;
организация рекламных кампаний;
другие услуги и работы.
Таким образом, ООО «Бизнес Системы» осуществляет свою деятельность на текущий момент по 3-м направлениям:
радиостанции (FM-вещания) «Европа плюс Камышин» и «Русское Радио Камышин»;
кабельная телесеть «Абрикос»;
газета «Камышинский еженедельник».
Все виды деятельности, осуществляемые предприятием могут производится только на основании специального разрешения (лицензии) в случаях и в порядке предусмотренным законодательством РФ.
На данный момент, численность работников ООО «Бизнес Системы» составляет 86 человек.
• управляющий директор – 1 чел.;
• заместитель директора – 4 чел.;
• финансово-экономический блок – 5 чел.;
• направление «КТВ «Абрикос» – 40 чел.;
• направление «радиовещание» – 16 чел.;
• направление «газета»– 17 чел.;
• обслуживающий персонал – 3 чел.;
Состав и структура работников ООО «Бизнес Системы» представлена в Таблице 2.1.
Таблица 2.1.
Состав и структура работников ООО «Бизнес Системы» в динамике с 2000 по 2003 гг.
Категории работников 2000 2001 2002 2003
чел. % чел. % чел. % чел. %
1 2 3 4 5 6 7 8 9
руководящий персонал 3 13 4 12 4 7 5 6
административный персонал 3 13 3 9 4 7 5 6
производственный персонал 10 44 20 58 40 65 60 70
персонал по работе с клиентами 5 22 5 15 10 16 13 15
обслуживающий персонал 2 8 2 6 3 5 3 3
Всего 23 100 34 100 61 100 86 100
Управление предприятием осуществляется на основе централизованного руководства, объединяющего всех работников. Непосредственное управление предприятием осуществляет управляющий директор, назначаемый и освобождаемый от занимаемой должности Советом директоров ООО «Управляющая компания «Бизнес Системы» в соответствии с действующим законодательством.
Управляющий директор организует работу предприятия, управляет всей его деятельностью, осуществляет подбор, прием на работу и расстановку кадров. Отвечает за качество оказываемых услуг и осуществляемых работ. Действует от имени предприятия и представляет его во всех организациях и учреждениях. В пределах своей компетенции издает приказы и распоряжения.
Общие вопросы развития предприятия, касающиеся определения перспектив работы, планирования деятельности, координации деятельности решает совет директоров ООО «Управляющая компания «Бизнес Системы».
Совет директоров ООО «Управляющая компания «Бизнес Системы» устанавливает структуру управления, штатное расписание, распределение должностных обязанностей, размеры заработной платы, а также размеры надбавок и доплат к должностным окладам и порядок премирования.
Организационная структура ООО «Бизнес Системы» построена по линейно-функционально-продуктовому принципу и отражена на рисунке 2.1.
Как видно из рисунка, руководство предприятием осуществляет управляющий директор, в линейном подчинении к нему находятся заместители по функциональным и продуктовым направлениям, контролирующие соответствующие функциональные или продуктовые блоки.
Учетная политика ООО «Бизнес Системы» разработана в:
1. Соответствии с федеральным законом «О бухгалтерском учете» № 129-ФЗ от 21.11.96 г. (в редакции от 29.07.98г.)
2. Положением по бухгалтерскому учету «Учетная политика предприятия» ПБУ 1/98 от 09.12.98г.
3. Бухгалтерский учет осуществляется под руководством главного бухгалтера.
4. Требования главного бухгалтера являются обязательными для всех работников организации.
5. Бухгалтерский учет имущества и хозяйственных операций ведется в соответствии с Положением о бухгалтерском учете и отчетности в РФ и Планом счетов бухгалтерского учета по журнально-ордерной системе с ведением главной книги.
6. ООО «Бизнес Системы» на основании бухгалтерских регистров составляет ежеквартальную отчетность для предоставления в налоговую инспекцию.
Рис. 2.1. Организационная структура управления ООО «Бизнес Системы»
Остановимся подробнее на характеристиках финансово-хозяйственной деятельности рассматриваемого предприятия.
Новые идеи и современный подход к делам в сочетании с профессионализмом и опытом персонала фирмы в сфере оказания медиа услуг позволили ООО «Бизнес Системы» за короткий период времени завоевать доверие партнеров не только в городе Камышин, но и за его пределами. Основными заказчиками услуг ООО «Бизнес Системы» в плане проведения рекламных компаний являются все крупные предприятия города, а в период предвыборной агитации – участники предвыборной «гонки» из Волгограда и области.
Наибольшую долю в выручке от реализации услуг имеет направление «радиовещание», подразумевающее вещание на территории г. Камышина и Камышинского района радиостанций «Европа плюс Камышин» и «Русское радио» - 39 % в 2002 году, 65 % - в 2004 году. Быстрыми темпами увеличивает свою долю направление «кабельное телевидение» с 12 % в 2002 году до 25 % в 2004 году. Направление газета соответственно приносит наименьшую долю в выручке – 10 %. При этом – газета существует на дотациях и является убыточным предприятием.
Рис. 2.2. Распределение долей в выручке от реализации направлений деятельности ООО «Бизнес Системы» в 2004 году
Динамику основных технико-экономических показателей за весь период существования фирмы можно представить в виде таблицы 2.2.
Таблица 2.2.
Динамика технико-экономических показателей деятельности ООО «Бизнес Системы» за период с 2000 по 2003 гг.
Показатели 2000 год 2001 год 2002 год 2003 год Изменения +/- 2003 к 2002гг Темп роста, %
1 2 3 4 5 6 7
1. Среднесписочная численность работников, чел. 23 34 61 86 + 25 141
2. Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб. 2448,5 2872,1 3285,4 3569,7 + 284,3 109
3. Среднегодовая стоимость остатков оборотных средств, тыс. руб. 463,85 564,22 723,42 944 + 220,6 131
4. Выручка от реализации в сопоставимых ценах, тыс. руб. 3093,89 4053,23 6299,66 10863,44 + 4563,78 172
5. Затраты на оказание услуг, тыс. руб. 1595,17 1859,29 2430,65 3894,29 + 1463,64 160
6. Прибыль от реализации услуг, тыс. руб. 837,27 1255,25 2662,75 4168,67 + 1505,92 157
7. Затраты на 1 руб. реализованной продукции, тыс. руб./тыс. руб. (п.5/п.4) 0,52 0,46 0,39 0,36 - 0,03 92
8. Фондоотдача на 1 руб. основных фондов, тыс. руб./тыс.руб. (п. 4/п.2) 1,26 1,41 1,92 3,04 + 1,12 158
9. Фондовооруженность, руб./чел. (п.2./п.1) 106,46 84,47 53,86 41,5 - 12,36 77
10. Производительность труда, руб./руб. (п.4./п.1) 134,52 119,21 103,27 126,32 + 23,05 122
11. Рентабельность продаж, % (п.6/п.4) 27,1 30,9 42,3 38,4 - 3,9 91
Для расчета выручки от реализации в сопоставимых ценах показатели некоторые показатели рассчитывались с поправкой
←предыдущая следующая→
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10