Информационные технологии управления

СОДЕРЖАНИЕ

1 ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1.1. ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ………………… 2

1.2. РАЗРАБОТКА СТРУКТУРЫ АВТОМАТИЗИРОВАННОГО РАБОЧЕГО МЕСТА МЕНЕДЖЕРА

…………………

5

1.3. ИНФОРМАЦИОННО-ВЫЧИСЛИТЕЛЬНЫЕ СЕТИ ………………… 7

1.4. РАСПРЕДЕЛЁННЫЙ ИНТЕГРИРОВАННЫЙ БАНК ДАННЫХ И ЗНАНИЙ

…………………

10

1.5. РАЗРАБОТКА СТРУКТУРЫ И СОСТАВА БАЗЫ НОРМАТИВНОЙ ИНФОРМАЦИИ

…………………

12

1.6. РАЗРАБОТКА СТРУКТУРЫ И СОСТАВА БАЗЫ СПРАВОЧНОЙ ИНФОРМАЦИИ

…………………

14

1.7. МАТЕМАТИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ………………… 15

1.8. ПРОГРАМНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ………………… 17

1.9. ЭКСПЕРТНЫЕ СИСТЕМЫ ПОДДЕРЖКИ И ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

…………………

19

1.10. ОЦЕНКА СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА ПРИ ВНЕДРЕНИИ КОМПЛЕКСНОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ

…………………

22

1.11. РОЛЬ СЕТИ ИНТЕРНЕТ/ИНТРАНЕТ В СОЗДАНИИ КОМПЬЮТЕРНЫХ СЕТЕЙ ФИРМ

…………………

23

2 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ………………… 29

3 ПРИЛОЖЕНИЕ ………………… 29

1. Теоретическая часть.

1.1. Информационные технологии управления.

"Управление" применяется во всех сферах человеческой деятельности:

- в технике (управление машинами, техническими процессами);

- в производственно-хозяйственной деятельности (управление производственными про-цессами).

Целю "Управления" является повышение эффективности функционирования подраз-делений, предприятий, организаций.

В связи с экономической конъюнктурой "Управление" должно основываться на со-временных информационных технологиях.

Понятие "информационные технологии" можно определить как совокупность про-граммно-аппаратных средств и систем, обеспечивающих комплексное и эффективное ре-шение разнородных задач.

Информационные технологии управления - это методы и способы взаимодействия управляющей и управляемой подсистем строительного производства на основе использо-вания современного инструментария.

Современный инструментарий для управления единым информационным полем во всём жизненном цикле создания здания (сооружения) состоит из:

- электронно-вычислительная машина,

- системы коммуникаций и вычислительных систем,

- банки данных и знаний,

- программно-информационные средства,

- экономико-математические методы и модели,

- экспертные системы.

В качестве примера представлены: система строительного производства в современ-ных условиях (рисунок 1) и алгоритм принятия управленческого решения (рисунок 2).

1.2. Разработка структуры автоматизированного рабо-чего места менеджера.

При современных объёмах управления менеджеру необходима автоматизация своих рабочих процессов, поэтому необходимо применение автоматизированного рабочего мес-та.

Автоматизированное рабочее место менеджера (АРМ - "М") - это организационно-техническая система, состоящая из персональной электронно-вычислительной машины (ПЭВМ) с соответствующим программным обеспечением и организационно-технической и технологической документацией, обеспечивающей автоматизацию функций и управлен-ческих работ менеджера.

В качестве примера, структура АРМ - "М" схематически представлена на рисунке 3

.

Рисунок 3.

1.3. Информационно- вычислительные сети.

В решении задач управления инвестиционными строительными проектами участвует большое количество проектно-изыскательских, строительных, монтажных, обеспечи-вающих и обслуживающих организаций и предприятий, которые территориально рассре-доточены.

В современных условиях до 50% всех потерь возникает на стыках отдельных этапов инвестиционного цикла из-за необеспеченности экономической, организационной и ин-формационной совместимости и взаимодействия, несогласованности интересов и стиму-лов участников проектов.

Но для уменьшения этих потерь все исполнители инвестиционного проекта должны обмениваться информацией в условиях совместного функционирования комплексов ком-пьютерных пунктов и ЭВМ в составе вычислительного центра коллективного использо-вания. Поэтому эволюция развития технических средств систем управления характеризу-ется созданием территориально рассредоточенных многомашинных систем сбора, хране-ния и обработки информации, реализованной в виде информационно-вычислительных сетей (ИВС).

Использование ИВС даёт возможность:

- снизить стоимость создания компьютерных систем проектирования и управления;

- уменьшить численность обслуживающего персонала;

- повысить надёжность и устойчивость функционирования различных специализированных компьютерных систем управления;

- увеличить достоверность передачи информации, а также надёжность её хранения и об-работки;

- обеспечить возможность получения всех видов информации на локальных компьютер-ных пунктах руководителей и специалистов и компьютерных пунктах коллективного пользования;

- унифицировать оборудование и в то же время использовать любые типы

технических средств.

В качестве примера представлены: схема компьютерных пунктов в системе управле-ния строительством (рисунок 4) и структурная схема территориальной информационно-вычислительной сети управления проектом для научного проектно-промышленного строительного объединения (рисунок 5).

Рисунок 4.

Рисунок 5.

1.4. Распределённый интегрированный банк данных и знаний.

С учётом принятой на рисунке 5 структуры и её технического обеспечения на базе се-тей ПЭВМ, информационное обеспечение строится по принципу распределённого интег-рированного банка данных и знаний. Распределённый интегрированный банк банных и знаний представляет собой систему иерархически организованных локальных банков дан-ных и знаний, входящих в организационную структуру интегрированной системы. А каж-дый локальный банк данных и знаний является совокупностью взаимосвязанных массивов информации предназначенных для комплексов и отдельных проектных и управленческих задач, языковых и программных средств, методов доступа и управления массивами, а так-же технических средств, реализующих функции управления, поиска и выдачи информа-ции пользователю.

В качестве примера, структура распределённого интегрированного банка данных и знаний представлена на рисунке 6.

Рисунок 6.

1.5. Разработка структуры и состава базы нормативной информации.

В основных банках данных и знаний значительное место занимает система норм и нормативов информационных процессов. Последняя представляет собой упорядоченное множество взаимосвязанных и научно обоснованных норм и нормативов, выраженных в виде показателей, организационных стандартов и правил. Они определяют технологию, условия использования ресурсов и уровень потребностей в них для выполнения машин-ных, трудовых и логических операций, а также порядок и методы разработки, проверки, утверждения и применения норм и нормативов на всех уровнях и стадиях формирования готовой строительной продукции.

База нормативной информации распределённого интегрированного банка данных и знаний научного проектно-промышленного строительного объединения включает инфор-мацию из стандартов (ГОСТ, ОСТ и др.), каталогов (по видам конструкций и материалов), нормативов и инструкций (СНиП, ЕНиР, СНиР, СН, ценники и т. д.), классификаторов (общегосударственные, межотраслевые, отраслевые, предприятия), руководств и рекомен-даций (по проектированию конструкций, зданий и их комплексов). В качестве примера, структура и состав базы нормативной информации приведена на рисунке 7.

Рисунок 7.

1.6 Разработка структуры и состава справочной информации

В качестве примера, структура и состав базы справочной информации приведена на рисунке 8.

Рисунок 8.

База справочной информации

1.7. Математическое обеспечение

Рисунок 9.

Пример обоснования и принятия управленческих решений с использованием математиче-ских моделей представлен на рисунке 9.

1. Модель планирования производственно-хозяйственной деятельности

1.1-модель перспективного планирования

1.2-модель разработки годовых планов

2. Модель оперативного управления

2.1-модель разработки квартальных планов

2.2- модель разработки месячных планов

2.3- модель разработки диспетчерского регулирования

2.3.1-разработка недельно-суточных графиков

2.3.2- разработка часовых монтажно-транспортных графиков

2.3.3- разработка график-расписания

3. Модель материально-технического обеспечения

3.1- определение потребности