опыта показывает все лучшее, что рождается на предприятиях, стройках, в колхозах и совхозах, в научных учреждениях.
На территории ВДНХ СССР ежегодно проводятся международные вы-ставки – отраслевые и юбилейные, систематически организуются между-народные ярмарки.
Обойти выставку за один день невозможно – длина ее аллей около 65 километров.На помощь экскурсантам приходит внутривыставочный транспорт – микроавтобусы.
На выставке можно отдохнуть.Летом вся ее территория превращается в огромный сад.В зоне отдыха, на берегу пруда с самым высоким фонтаном выставки – «Золотой колос», расположен и самый большой ресторан того же названия.Всего на выставке около 40 ресторанов, кафе и закусочных, открыт дегустационный павильон Главвино, киоски для продажи сувени-ров.
К услугам посетителей – аттракционы, танцевальная веранда, Зеленый театр, два летних кинозала.На выводном круге выставки зимой устраива-ются катания на русских тройках.У Южного входа расположена первая в СССР круговая кинопанорама.
Выйдя с территории выставки через Северный вход, нельзя не остано-виться у скульптурной группы «Рабочий и колхозница».Эти два стальных исполина, летящие, взявшись за руки, и пробивающие серпом и молотом выход в астрал, известны всему миру.Можно по пальцам перечесть столь же знаменитые монументы.Египетский сфинкс, статуя свободы, наши «Рабочий и колхозница» Веры Мухиной – все это рукотворные символы веры целых цивилизаций.
А началась история «Рабочего и колхозницы» 22 мая 1936 года.В тот день известный советский скульптор Вера Игнатьевна Мухина получила распоряжение Совнаркома создать монумент для советского павильона на международной выставке в Париже.требовался масштабный символ, ут-верждающий мощь и величие СССР, чтобы буржуи всего мира и проле-тарии всех стран воочию убедились в победе социализма.
Через 3 месяца на предварительном просмотре эскизов утвердили про-ект Мухиной – «Рабочий и колхозница».
Затем макет попал на машиностроительный завод.Скульптуру решили делать из листов нержавеющей хромоникелевой стали.О том, насколько ответственной и напряженной была работа, какое внимание уделялось престижу страны, свидетельствует тот факт, что на завод приезжал Моло-тов, а как-то раз среди ночи… Сталин.
Через 10 месяцев статуя была готова.Начинался новый этап.Статую вместе с каркасом разобрали на 65 частей и упаковали в ящики.Вместе с инструментами и подъемным краном она заняла 28 вагонов.Вроде преду-смотрели все.Но когда ехали через Польшу, пришлось автогеном отрезать части скульптуры, не входившие в тоннель.
В Париже 24-хметровую громадину подняли на 34-хметровый фасад нашего павильона.Строению не было равных на выставке.Скульптура имела огромный успех.Французы даже вели переговоры о том, чтобы ос-тавить монумент в Париже.
Но после триумфального путешествия «Рабочий и колхозница» благо-получно вернулись домой, где заняли непримечательное место на площа-ди перед ВДНХ на 9-метровом постаменте.
Сегодня, на этапе становления рыночной экономики, в период развития предпринимательства и роста преступности обесцениваются многие ис-торические памятники нашей страны.Зарубежные бизнесмены, решив, что теперь Россия – большой базар, захотели купить скульптуру и пере-везти ее к себе.Впервые такое предложение прозвучало от одного бель-гийского предпринимателя .Затем засуетились люди из Голливу-да.Предложили переправить скульптуру в Нью-Йорк и провозгласить ее международным символом киноискусства.
Время сейчас у России трудное.Можно продать все.Но разве можно представить себе Красную площадь без собора Василия Блаженного или питерский Зимний сад без ажурной чугунной ограды?
27 марта 1998 года состоялась общественная акция по спасению скульптуры.Цель акции – создать общественный фонд спасения памятни-ка.
Акция возымела действие.На заседании общественного совета по гра-достроительству и архитектуре Москвы обсуждался проект переноса мо-нумента на более эффектное место – над метромостом через Москву-реку у Смоленской набережной.Но против выступили многие архитекторы, которые считают демонтаж опасным.Скульптура может не выдержать но-вых испытаний на прочность.
«Приведем скульптуру в порядок, - сказал Ю.М. Лужков на последую-щем заседании совета по градостроительству, - и пускай стоит, служит истории и людям».
Бурное строительство социализма, как известно, обернулось крахом, рухнул Советский Союз, отпала нужда в самовосхвалении и рекламе дос-тижений социализма, разъехались по своим республикам экспозиции, опустели павильоны.
Как и все в России – выставка прошла через большие трудности, была на грани распада.Чтобы не распродать, не растащить «лакомый кусок», пришлось президенту издать специальный указ от1992 года, сохраняю-щий Выставку как единый комплекс.
ВДНХ переименовали в ВВЦ.Деятельность ВВЦ сочетает коммерче-скую и просветительскую.
О том, как живет ВВЦ сегодня, рассказывает генеральный директор ГАО ВВЦ В.А. Саюшев: «В конце прошлого года в соответствии с реше-нием правительства России создан попечительский совет ВВЦ для кон-цептуального и методического управления комплексом.В него входят представители федерального и московского правительства, руководства ВВЦ, а также руководители исполнительных органов власти 10 субъектов Федерации, представители торгово-промышленной палаты, Российской Академии наук.И я считаю, что он является мощной поддержкой для ВВЦ.Состоялось первое заседание Попечительского Совета, на котором были приняты принципиальные решения.Деятельность ВВЦ многогран-на.Главное – это всемерная поддержка отечественного товаропроизводи-теля, широкий показ того, что достигнуто им в новых рыночных услови-ях.Наша цель – способствовать возрождению отечественной промышлен-ности и АПК, насыщению российского рынка, который сейчас завален импортными товарами.Для этих целей на ВВЦ создана Биржа Высоких технологий, создается Дом содружества российских регионов.Раньше ВДНХ была символом многонациональной культуры.Так и теперь, ВВЦ притягивает к себе не только регионы России.Например, в праздновании 850-летия Москвы на ВВЦ принимали участие представители России, Украины, Белоруссии, стран Балтии…Для проведения различных куль-турно-массовых мероприятий и российских выставок мы стараемся пре-доставлять льготные условия.Выставка сумела сохранить свою террито-рию, былую внешнюю привлекательность, зеленую зону, фонтаны, пру-ды.Мы стараемся сохранить павильоны, в которых содержится еще и лошади, и бычки, и свиньи…Мы не забываем детей.В павильоне «Цен-тральный» – игровые площадки, компьютерные игры для детей.По-прежнему полностью отданы детям бывшие павильоны «Юные техники и натуралисты».Городок российских аттракционов организует бесплатные и льготные катания для школьников.Дирекция ВВЦ уделяет огромное внимание своей подшефной школе.Созданный за многие годы на средст-ва государственного бюджета крупнейший выставочный комплекс – ВВЦ – национальное достояние России.И одной из важнейших задач Центра является сохранение и развитие его архитектурного, досугового и выста-вочного центра».
Московское правительство рассмотрело проект постановления «О соз-дании в Северо-Восточном округе территориальной единицы с особым статусом с включением ее в границы ВВЦ и дальнейшем развитии выста-вочного центра».Предполагается, что в новое территориальное образова-ние войдут:бывшая ВДНХ, Главный ботанический сад РАН и музей-усадьба «Останкино».Ю.М. Лужков заявил, что городские власти намере-ны возвратить ВВЦ статус главного выставочного центра государства.
А теперь к цифрам и фактам:
В 1992 году по указу Президента России ВДНХ переименовали во Все-российский выставочный центр – ВВЦ.
Современный ВВЦ – это государственное акционерное общество( ГАО) со стопроцентным капиталом у его учредителей – Правительств Россий-ской Федерации (69%) и города Москвы (31%).
В1997 году проведено 330 выставочно-ярмарочных мероприятий:220 выставок и ярмарок, в том числе 36 международных.В плане 1998 года – 344 выставочных мероприятий,39 из них - международные.
В 1997 году доходы ГАО ВВЦ составили 380 млрд руб.Затраты на со-держание Выставки – 310 млрд руб., рентабельность – 16,8%.Выплаты в бюджет и фонды из прибыли и себестоимости превысили – 225 млрд руб.
Сегодня в управлении ГАО ВВЦ находится 490 зданий и сооружений, памятников садово-паркового искусства.
В 1998 году в соответствии с Генеральным планом реконструкции и развития ВВЦ и инвестиционной программой предусматривается ввод в эксплуатацию Выставочно-коммерческого центра угольной промышлен-ности общей площадью 4000 квадратных метров и павильона «ресурсос-бережение» – более 5500 квадратных метров.Продолжится строительство Выставочно-торгового комплекса площадью более 20000квадратных мет-ров.Пройдет стадию экспериментальной обработки экологически чистый элекробус.
Во исполнение распоряжения Правительства Российской Федерации сейчас завершилась разработка концепции строительства на территории ВВЦ Международного дома дружбы коренных народов Севера.
Попечительский совет ГАО ВВЦ принял решение о создании Центра сотрудничества регионов России, цель которого – укрепление торгово-экономических отношений между регионами.
За последние 10 лет коллектив ГАО ВВЦ сократился в 2,5 раза и со-ставляет теперь 2500 человек.
Затраты на содержание, эксплуатацию и развитие ВВЦ составляют ежегодно более 400млрд неденоминированных рублей.
Выставки и ярмарки играют одну из ключевых ролей при выходе на новые рынки и конкурентные позиции.По статистике, сделки и заказы, заключенные на них, составляют около одной трети объема оборота фирм, принимающих в них участие.Так на каждой традиционно проводи-мой на