Firmas “Ljuvek” cenas un cenu veidoshanas

6.2. Firmas “Ljuvek” makrovide.

Firmas “Ljuvek” makrovide ietver sevī tādus spēkus, kuri iet pret firmas darbības interesēm: demogrāfiskie spēki, ekonomiskie spēki, dabas spēki, tehnoloģiski-pētnieciskie spēki, politiskie faktori, kultūras faktori.

Ko firmai “Ljuvek” nozīmē demogrāfiskie spēki - tas ir dzimstības samazināšanās Latvijā, cilvēku migrācija, izglītības līmeņa palielināšanās. Cilvēku migrācija un dzimstības samazināšanās ietekmē Latvijas tirgu, tas nozīmē, ka sašaurinās tirgus segmenti, sašaurinās patērētāju loks. Protams ka tā ir ļoti nosacīta pircēju loka sašaurināšana, tomēr tālejošā perspektīvā tai ir negatīva nozīme.

Ekonomiskie spēki - tas ir uzņēmējdarbības aktivitātes samazināšanās, bezdarba līmenis, augsti nodokļi. Pēdējie statistiskie dati liecina par Latvijas ekonomikas atveseļošanu. Aktivizējas uzņēmējdarbība, daži no ‘’Ljuveka konkurentiem palielināja darba vietu skaitu. Lai uzņēmums varētu prognozēt tirgus attīstības tendences un saskaņā ar prognozēm plānot savu tālāku darbību, jābūt stabila ekonomika.

Dabas spēki - naturālu materiālu deficīts; elektrības cenas palielināšanās, ārējās vides piesārņošana, arī valsts iejaukšanās, kā racionāli izmantot un atražot dabas resursus. Tā kā ir gadījumi, ka dažreiz tiešām grūti atrast liekus kokvilnas audumus Latvijas piegādātāju tirgū, uzņēmums sadarbojas arī ar ārzemju piegādātājiem (no Polijas, Krievijas, Lietuvas). Tas ļauj savlaicīgi atrisināt auduma trūkuma problēmu un izvairīties no dīkstavēm.

Tehnoloģiskie-pētnieciskie spēki - zinātnes tehnoloģiskā progresa paātrināšana, jaunu tehnoloģiju izgudrošana, valsts kontroles pastiprināšanas lai neražotu zemas kvalitātes preces un bīstamas preces. Firma “Ljuvek” ar šādu problēmu var tikt galā, jo firmā ir ļoti stingra kontrole, lai nebūtu brāķa un lai visas preces būtu ar patiešām labu kvalitāti. Ja ‘’Ljuvek’’ ražos zemas kvalitātes produkciju, tas negatīvi ietekmēs firmas imidžu gan Latvijas, gan ārzemju tirgos, tas savukārt samazinās uzņēmuma pircēju skaitu konkurentiem par labu un pasliktinās uzņēmuma attīstības perspektīvas.

Politiskie spēki - viena no svarīgākajām problēmām. Tas izpaužas neloģiskos politiskos lēmumos un nestabilā likumdošanā. Mūsu likumdošana bieži mainās un grūti prognozēt, kāda būs situācija tuvākajā nākotnē, īpaši nodokļu likumdošanā.

7. Firmas “Ljuvek” stiprās un vājās puses

(SWOT analīze).

Kā jau tika minēts, firma “Ljuvek” ir vidējais uzņēmums, kura ražo apģērbu. Firmai ir daudz konkurentu, sakarā ar to “Ljuvek” jābūt piesardzīgai, lai nezaudētu savas daļas (segmentus) Latvijas tirgū, kurš nav pietiekoši liels. Firma uzmanīgi seko un novēro savus konkurentus (konkurentu stiprās un vājās puses). Un savlaicīgi maina kaut ko savā darbībā, lai kompencētu konkurenta stipras īpašības ar savām priekšrocībām. “Ljuvek” novērtē savas pozīcijas tirgū un tāpēc labi zin savas vājās un stiprās puses, kā arī cenšas izvairīties no vājajām pusēm, un vēl vairāk pastiprināt savas stiprās puses. Veicot SWOT analīzi ‘’Ljuvek’’ cenšas labāk pazīst sevi (stiprās un vājās puses) lai optimāli veikt savu talāku darbību.

7.1. Firmas “Ljuvek” vājās puses.

a) Latvijas tirgus, kur firmas pārdod savu saražoto produkciju (apģerbs mūsu gadījumā), nav sadalīts proporcionāli. Tā kā katrai jaunai firmai ir plašs sortiments, visas firmas vērtē savas daļas attiecīgi par katru sortimenta vienību (grupu). Un pēc ‘’Ljuveka’’ pētījumiem iznāca, ka tas ieņēm tikai 1/5 daļu vīriešu kostīmu ražošanā. Tā ir uzņēmuma vājā puse, jo, piemēram konkurentfirma ‘’Rīgas apģērbs’’ aizņem 1/3 no kopējā vīriešu kostīmu ražošanas tirgus.

b) Ne pilnā apjomā tiek organizēta dažu pieprasītu produkcijas veidu reklāma, piemēram pidžāma, sporta bikses, šorti utt..

c) Nav liels noieta tirgus ārzemēs. Pēc Krievijas krīzes eksporta apjoms Krievijā un NVS valstīs ir ļoti mazs.

d) Uzņēmums pats neveica reklāmas kampaņu kaimiņu valstīs, to netieši dara starpnieki. Pēc attīstības plāniem ir idēja atvērt nelielus veikalus Lietuvā un Igaunijā. Bet šis projekts vēl rūpīgi jāizvērtē.

7.2. Firmas “Ljuvek” stiprās puses.

a) Firma ‘’Ljuvek’’ izmanto galvenokārt naturālus materiālus apģērbu ražošanā. Tas nosāka gan pasaules tendences, gan ērtības un drošības (neizraisa alerģīju) nosacījumi.

b) Pēc iespējas ‘’Ljuvek’’ cenšas iegādāties izejvielas no vietējiem piegādātājiem. Arī pērk izejvielas no ārzemju partneriem, tomēr obligāti kontrolējot izejvielu kvalitāti.

c) Pastāv daudzlīmeņu gatavas produkcijas kvalitātes kontroles mehanisms, kurš palīdz uzņēmumam veidot labas kvalitātes produkcijas ražotāja imidžu.

d) Firmā “Ljuvek” labi sakārtots ir ražošanas mehānisms. Firmā strādā šuvējas ar lielu pieredzi un kvalifikāciju. Firmā “Ljuvek” vienmēr cenšas izveidot kaut kādu ērtu, vieglu un draudzīgu atmosfēru kolektīvā.

e) Firmā “Ljuvek” ir plašs sadales tīkls. Uzņēmums sadarbojas ar dažādiem tirgotājiem. Lielākie produkcijas pasūtītāji ir veikali: “Centrs”, “Sakta”, “Nelda”. Ir arī brīvprātīgie tirdzniecības aģenti, kuri paši nāk uz firmu, izvēlas preces un pēc tam realizē tās, pēc kāda brīža parādās atkal ar jau lielākiem pasūtījumiem.

Pamatojoties uz izdalītām uzņēmuma vājām un stiprām pusēm, var izveidot uzņēmuma modeli, kurš rādīs vaju un stipru pušu reakciju uz tirgus apstākļu maiņu un palīdzēs modelēt uzņēmuma darbību mainīgos tirgus apstākļos. Šis modelis var palīdzēt noteikt, kas vispirms ir jādara, lai attīstītu firmu, kā var izvairīties no draudiem, izmantojot uzņēmuma stipras puses, kā var līdz minimumam samazīnāt firmas vājas puses, vai vispār izvairīties no tām.

8. Firmas “Ljuvek” programmas

un projekti.

8.1. Programmas:

• jaunas kolekcijas radīšana Latvijas tirgū, pamatojoties uz jaunām modes tendencēm .

Programmas uzdevums ir atrast pareizu laiku, kad var piedāvāt jaunas kolekcijas tirgū lai ieņemtu līdera pozīcijas tirgū ar jauniem ievēstiem modeļiem: klienti jābūt gatavi pieņemt jaunas kolekcijas, bet konkurentiem nedrīkst paspēt ieviest savas kolekcijas tirgū.

• jauna iepakojuma un tās papildelementu (piem., maisiņi ar uzņēmuma logotīpu utt.) izstrādāšana.

Programmas uzdevums izstrādāt jaunu iepakojumu, kuru var izdevīgi izkārtot veikala plauktos (ar pakaramo, caurspīdī