Пример: Транспортная логистика
Я ищу:
На главную  |  Добавить в избранное  

Маркетинг /

Сетевое планирование

←предыдущая  следующая→
1 2 3 



Скачать реферат


Расчет эффективности разработки и внедрения системы

Основной целью создания имитационной модели является анализ и прогнозирование основных показателей жилищно-коммунальной сферы региона. Система разрабатывается для информационно-аналитической поддержки процесса управления территории, прежде всего в жилищно-коммунальной сфере, с целью повышения эффективности процесса принятия управленческих решений и улучшения их качества.

Источниками эффективности разработки и внедрения системы являются:

• сокращение трудоемкости обработки информации при прогнозировании и анализе;

• сокращение времени составления прогнозов социально-экономического развития региона;

• сокращение времени анализа альтернативных стратегических решений и выбора наиболее рационального;

• предотвращение возможного ущерба (как экономического, так и социального) от принятия неверных, нерациональных управленческих решений, что особенно важно при разработке стратегических решений;

• достижение стабильного социально-экономического развития территории как следствие принятия наилучших управленческих решений.

Разрабатываемая система предназначена для внедрения в структуре муниципальных органов управления жилищно-коммунальной сферой территории, но является универсальной с точки зрения объекта управления и может быть для любой административно-территориальной единицы, будь то муниципальный район, город, регион, область и даже Россия в целом, а следовательно, может быть тиражирована и распространена по различным объектам с целью увеличения общего эффекта в целом для страны.

Сетевым графиком называется графическое изображение комплекса работ в виде ориентированного графа без контуров с дугами, имеющими одну или несколько числовых характеристик, отображающими технологическую взаимосвязь между работами.

Работа – это процесс, происходящий во времени, поэтому можно говорить об объеме работы, выполненному к моменту времени.

Термин «работа» может иметь следующие значения:

1. действительная работа – или просто работа, т.е. производственный или творческий процесс, требующий затрат труда, времени и материальных ресурсов;

2. зависимость (фиктивная работа) – работа, не требующая затрат труда, времени и ресурсов.

Действительную работу и ожидание на сетевом графике принято обозначать сплошной стрелкой, а фиктивную – пунктирной.

Событие – означает определенное состояние в процессе выполнения работ, т.е. событие – это определенный результат предшествующих работ, дающий возможность начать другие работы. Предшествующее событие – это событие, которое определяет начало работы. Последующее событие – это событие, которое определяет завершение работы. Исходным (или начальным) называется событие, которое не имеет непосредственно предшествующих ему работ. Конечным (или завершающим) называется событие, которое непосредственно не имеет непосредственно следующих за ним работ.

Ход разработки системы представлен в форме сетевого графика на «Рис.1», работы, составляющие критический путь, выделены. В «Таблице 1» приведен детализированный перечень работ и событий.

«Рис.1. Сетевой график работ по разработке и внедрению системы».

Таблица 1. Детализированный перечень работ и событий

Работа Предшествующее событие Последующее событие tож

Код Наименование Код Наименование Код Наименование (дней)

0 – 1 Анализ проблемной области, ознакомление с прототипами, оценка целесообразности создания системы 0 Получено задание на создание системы 1 Постановка задачи 24

1 – 2 Формулирование проблемы, определение целей моделирования 1 Постановка задачи 2 Содержательное описание реальной системы 7

1 – 10 Экономическое обоснование разработки и внедрения системы 1 Постановка задачи 10 Проектная документация 14

2 – 3 Концептуальное описание системы, разработка концептуальной модели 2 Содержательное описание реальной системы 3 Концептуальная модель 8

3 – 4 Формализованное описание 3 Концептуальная модель 4 Формальная модель 15

3 – 5 Сбор и анализ исходных данных 3 Концептуальная модель 5 Исходные данные 17

4 – 6 Разработка (программирование) имитационной модели 4 Формальная модель 6 Имитационная модель 11

4 – 7 Определение критериев эффективности и управляющих параметров 4 Формальная модель 7 План направленного вычислительного эксперимента 4

5 – 6 Параметризация компонентов модели 5 Исходные данные 6 Имитационная модель 19

5 – 7 Планирование направленного вычислительного эксперимента 5 Исходные данные 7 План направленного вычислительного эксперимента 7

6 – 7 Оценка адекватности и верификация имитационной модели 6 Имитационная модель 7 План направленного вычислительного эксперимента 22

7 – 8 Проведение исследования на имитационной модели 7 План направленного вычислительного эксперимента 8 Выходная статистика 11

8 – 9 Анализ и интерпретация результатов моделирования 8 Выходная статистика 9 Результаты исследования, выводы 9

9 – 10 Документирование проекта 9 Результаты исследования, выводы 10 Проектная документация 6

10 – 11 Внедрение системы 10 Проектная документация 11 Сдана в эксплуатацию 6

Ожидаемая продолжительность выполнения работ определена на основе пессимистической, оптимистической и вероятной оценок как:

tож=( tмин + 4*tвер + tмакс)

Дисп=(( tмин – tмакс)/6)^2.

Построение сетевого графика, как правило, является начальным моментом осуществления работ: главная задача – это последующая оптимизация графика с целью повышения общей экономической эффективности всего цикла «проектирование – реализация – внедрение».

Методика расчета продолжительности выполнения разработки по сетевым графикам основана на оценке так называемого критического пути. Любая последовательность работ в сетевом графике, в которой конечное событие каждой работы совпадает с начальным событием следующей за ней работы, называется путем.

Путь сетевого графика, имеющий начало в исходном событии, а конец в завершающем, называется полным путем. Путь, обладающий максимальной длительностью из всех имеющихся полных путей, называется критическим. Критический путь показывает время необходимое для выполнения всего комплекса работ. В «Таблице 2» представлены расчеты продолжительности работ.

Из проведенных расчетов следует, что общая ожидаемая продолжительность разработки и внедрения системы составляет 129 рабочих дней.

Директивные сроки разработки системы были определены следующим образом:

- начало работ – 29.01.2002;

- требуемый срок завершения работ – 29.05.2002;

- продолжительность работ – 120 дней.

Вероятность завершения работ в срок определяется как:

Р = Ф(z),

где z – аргумент нормальной функции распределения вероятностей;

Тдир – директивный срок завершения комплекса работ;

Ткрит – ожидаемый ранний срок завершения комплекса работ.

Из результатов расчетов следует, что вероятность завершения работ в срок составляет 0,005. Из чего следует, что необходимо провести оптимизацию сетевого графика работ. В решении задачи минимизации сроков выполнения разработки системы могут использоваться разные приемы – такие, как запараллеливание работ, привлечение дополнительных ресурсов на выполнение работ, лежащих на критическом пути, сопровождаемое снятием их с работ, не лежащих на критическом пути и располагающих ресурсными резервами.

В предлагаемом случае оптимизация начинается с процедуры выравнивания сетевого графика – «снятия» ресурсов с работ, не лежащих на критическом пути, и «переброску» их на работы, лежащие на критическом пути, – и так до тех пор, пока все пути не станут критическими. Будем считать, что снятие единицы ресурса с работы приводит к ее увеличению на единицу времени, а назначение ресурса к ее сокращению на единицу времени. Предположим также, что нельзя сокращать или увеличивать работу более, чем вдвое, а переброска ресурсов с одной работы на другую ведет к увеличению стоимости работ пропорционально количеству переброшенных ресурсов. В «Таблице 3» приведены предварительные расчеты для оптимизации сетевого графика, где

i – индекс вершины, исходная вершина дуги (работы),

j – индекс вершины, завершающая вершина дуги,

tij – продолжительность работы,

trnij – раннее начало работы (макс(troki)) ,

troij – раннее окончание работы (trnij + tij ),

tpnij – позднее начало работы (tpoij - tij),

tpoij – позднее окончание работы (мин(tpnjk)),

Rnij – полный резерв работы (tpoij - troij = tpnij - trnij),

R1nij – частный резерв 1-го вида (tpnij - мин(tpnik) ),

R2nij – частный резерв 2-го вида ( макс(tpokj) - tpoij ),

Rnij – свободный резерв времени работы (R1nij + R2nij - Rnij).

Таблица 3. Расчеты сетевого графика

Полный резерв времени работы – это предельное время, на которое можно увеличить продолжительность данной работы, не изменяя при этом продолжительности критического пути. Для работ лежащих на критическом пути полный резерв времени равен нулю.

Частный резерв времени первого он возникает у работ (двух и более) с общим начальным событием

←предыдущая  следующая→
1 2 3 



Copyright © 2005—2007 «Mark5»