Пример: Транспортная логистика
Я ищу:
На главную  |  Добавить в избранное  

Предпринимательство /

Бизнес-план промышленного предприятия

←предыдущая  следующая→
1 2 3 4 



Скачать реферат


Московский Инженерно-Физический Институт (Техниче-ский Университет)

Бизнес план промышленного предприятия

выполнил Ненароков С.С.

проверил Эриванский Ю.А.

Москва 1996

Оглавление:

1. Введение

2. Резюме

3. Существо проекта

3.1 Описание товара

3.2 Возможные покупатели товара

3.3 Отличие товара от аналогичного у конкурентов

4. План маркетинга

4.1 Анализ рынка

4.3 Анализ сегмента фирм, занимающихся ремонтом и тех обслуживанием

4.4 Сегменты рынка

4.5 Вхождение фирмы на рынок

4.6 Конкуренция на рынке сбыта

4.7 Цели и стратегия маркетинга

4.8 Ценообразование

4.9 Проведение рекламной кампании

4.10 Схема распространения товара

4.10.1 Методы стимулирования сбыта

6. Риски проекта

6.1 Перечень рисков

6.2 Оценка рисков

7. Финансовый план

7.1 Расчет себестоимости производства еденицы продукции

7.2 Прогноз объемов производства и реализации продукции

7.3 Счет прибылей/убытков на 1996 год

7.4 Баланс доходов/расходов по чистой прибыли

7.5 Расчет коэффициентов финансовой оценки

7.6 Расчет срока окупаемости

8. Литература

1. Введение

Бизнес-план является одним из первых обобщающих документов обоснования инвестиций и содержит укрупненные данные о планируемой номенклатуре и объемах выпуска продукции, характеристики рынков сбыта и сырьевой базы, потребность производства в земельных, энергетических и трудовых ресурсах, а также содержит ряд показателей, дающих представление о коммерческой, бюджетной и экономической эффективности рассматривае-мого проекта и в первую очередь представляющих интерес для участников-инвесторов проекта. Расчеты показателей адаптированы к требованиям и условиям современного отечественного и зарубежного инвестирования.

Бизнес-план является объектом интелектуальной собственности, предметом коммерческой тайны и подлежит соответствующей защите.

Информация:

АОЗТ АвтоДиск (зарегистрирована в Торгово-Промышленной палате РФ, номер лицензии

16478561 )

Адрес: 115522 Москва ул. Новослободская, 34

Учредители: НПО Трейд-Авто (адрес 115522 Москва ул. Шаболовская 15)

КБ Промстройбанк (адрес Москва ул. Тверская 11 )

Расчетный счет №001507147 в 14 отделении КБ Промстройбанка

Директор Кабанов А А тел (095)-124-54-76

Юрист Масленов В А тел (095) - 124-54-77

Главный бухгалтер Нерин С А тел (095)- 124 -56 -80

АОЗТ Диск обладает

• складские площади 250 кв. м и производственные площади 1200 кв. м (по адресу Москва ул. Авиамоторная корпус 2)

• фирменный магазин “АвтоДиски” по адресу Москва ул. Чернорядная 34

2. Резюме

• АОЗТ Диск планирует производство нового вида продукции: автомобильных литых дисков и выход с ним на рынок г Москвы. Литые диски отличаются от обычных дисков прочно-стью, и значительно более приятным дизайном. Колеса с такими дисками более прочные и привлекательные. Фирма планирует занять 2 % рынка за 1 год 8 % во 2 год 14 % в 3 год Ос-новными конкурентами являются отечественные ВАЗ и зарубежные Rover и Chrysler По сравнению с ними продукция нашей фирмы обладает рядом преимуществ - уникальный сплав с добавлением титана и металлопластика ( патент № 190985 ) и является вполне конку-рентноспособной ( подробный расчет конкурентоспособности в разделе 4 )

• План продвижения товара на рынок. Применяется подход к ценообразованию цена такая же как у конкурентов, в качестве ориентира служит фирма ВАЗ. Упор делается на проведе-ние интенсивной рекламной компании и качественном послепродажном обслуживании. В рекламе рассматриваются наличие уникальных свойств товара тестирование его независи-мыми лабораториями и получения сертификата соответствия №987120. Рекламная компания должна проводиться под лозунгом “Отличные диски - отличный автомобиль “.

• Каналы сбыта. Планируется продажа товара через фирменный магазин “АвтоДиски” и че-рез торговых посредников со скидками 10 %. Оптовые продажи со склада ( партиями от 50 дисков ) со скидкой 5 %.

• Стимулирование сбыта. Наша фирма будет предоставлять рассрочку при покупке от 10 дисков сроком до 1 месяца ( подробнее в разделе 4 ).

• Оценка риска проекта. В разделе 6 проведена экспертная оценка возможных рисков. Для рисков балл которых Wi * Vi ( где Wi - вес риска Vi - средняя вероятность возникновения ) > 10 разработаны меры противодействия .

• Коэффициенты финансовой оценки проекта. Рентабельность продукции = Прибыль реа-лизации / Полная себестоимость = 719.28 / 2663.3 = 0.27 .

Рентабельность изделия = Прибыль реализации / Себестоимость переработки = 719.28 / 1028 = 0.7

Рентабельность продаж = Балансовая прибыль / Выручка = 719.28 / 3377.2 =0.21

Норма прибыли = Чистая прибыль / Инвестиции = 467.53 / 2663 = 0.18

• Себестоимость продукции составила 369.9 тыс рублей, безубыточность производства дости-гается при выпуске 5700 единиц продукции .

• Необходимо инвестиций 2 663 млн. руб. Возврат средств с учетом дисконтирования ( бан-ковский процент 10 % ) за 2 года 7 месяцев .

3. Существо проекта

3.1 Описание товара

Автомобильные колеса с литыми дисками являются неотъемлемой и важной частью автомоби-ля. Правильный выбор дисков влияет на безопасность движения. Литые диски отличаются от обычных запасом прочности.

Технические характеристики

Автомобильные диски нашей фирмы соответствуют стандарту на подобные изделия №19860-79 Госстандарта РФ.

• Размеры : диаметр -35см ширина 20см

• Специальный сплав: EX1275 разработка фирмы ( патент № 980456 ) с добавлением титана и металлопластика.

• Срок службы :рассчитаны на пробег 300000 км

3.2 Возможные покупатели товара

Автомобильные литые диски нашей фирмы ( Модель № 1 ) предназначены для автомобилей отечественного производства ВАЗ 2101 - ВАЗ 2107, ВАЗ 2108, ВАЗ 2109 и автомобилей им-портного производства среднего класса типа FIAT, OPEL, VolksWagen и других (Подробный перечень марок автомобилей можно просмотреть в нашем магазине “АвтоДиски”, также он прилагается в документации к продукту ) Существуют следующие потенциальные покупатели нашей продукции :

• Владельцы выше перечисленных марок автомобилей.

• Фирмы занимающиеся техническим обслуживанием автомобилей.

( Подробный анализ рынков в разделе 4 )

3 3 Отличие товара от аналогичных товаров конкурентов

На Российском рынке существует несколько фирм производителей аналогичной продукции: отечественный ВАЗ и несколько зарубежных. Из зарубежных конкурентов в нашей стране по-лучили наибольшее распространение две фирмы : Rover и Chrysler. Их продукция широко из-вестна признана и высокого качества. Но очень высокая цена ( около 600 тыс руб. ) препятству-ет широкому распространению товара. Диски нашей фирмы практически не уступают по каче-ству этим аналогам, при этом имеют более низкую цену (около 450 тыс руб ). По сравнению с продукцией отечественного ВАЗа наш продукт при приблизительно равных ценах имеет боль-ший срок службы, что подтверждено тестовыми испытаниями нашей фирмы и несколькими независимыми тестовыми лабораториями ( Имеется сертификат соответствия № 524 ). Исполь-зование уникального сплава из металлопластика EX 1275 ( патент №980456 ) позволяет нашей продукции иметь лучшие показатели прочности и износостойкости .

Подробный анализ конкурентов приведен в разделе 4.

4. План Маркетинга

4. 1 Анализ рынка

Проводился опрос владельцев 10 ти крупнейших магазинов торгующих запасными частями к автомобилям ( Адреса и названия магазинов в приложении А ). Анкета содержала вопросы о количестве покупателей данного вида продукта, о темпах роста количества покупателей с про-шлого 1995 года и о предпочтениях. Эти 10 магазинов охватывают 90% рынка сбыта автомо-бильных дисков в г Москве, остальные 10% приходятся на торговлю на рынках и продажу с рук. На основании анкет составлена таблица 2

Таблица 2

Среднее число покупателей во всех 10 мага-зинах ( за 1995 год ) 240 000 человек

Средние темпы роста числа покупателей (с конца 1994 по начало 1996 года ) 21%

Объем продаж в руб. ( усреднен по 10 магази-нам ) за 1995 год 144 млрд. руб.

Средние темпы роста объема продаж ( с конца 1994 по начало 1996 года ) 24%

На основании анкет построена диаграмма распределения

←предыдущая  следующая→
1 2 3 4 



Copyright © 2005—2007 «Mark5»