Пример: Транспортная логистика
Я ищу:
На главную  |  Добавить в избранное  

Политология /

Борьба за власть в СССР

←предыдущая следующая→
1 2 3 4 5 6 7 8 9 



Скачать реферат


сформировалось два на-

правления-реформаторское и консервативное. Реформа-

торы были сторонниками системоукрепляющих реформ,

прежде всего в экономике, весьма индифферентно отно-

сясь к проблемам становления гражданского общества и

правового государства. Более того, многие из них, напри-

мер, А. Н. Косыгин, Ю. В. Андропов были весьма скепти-

чески настроены по отношению к политической и идеоло-

гической модернизации, полагая административно-команд-

ную систему самодостаточной. Поэтому Андропов, став в

1967 г. главой КГБ, не чурался практики репрессий

против инакомыслящих, не без основания полагая, что

сколько-нибудь серьезный капитальный ремонт системы

не может не вызвать ее обвала. Но особую бдительность

охранители проявляли на «идеологическом фронте», ста-

раясь сурово пресекать любые проявления «крамолы»,

В чистом виде, однако, за редким исключением, в руко-

водстве не встречались ни прогрессисты, ни ретрограды.

Как правило, окраска менялась в зависимости от полити-

ческой конъюнктуры. Сам Леонид Ильич Брежнев старал-

ся не связывать себя с каким-либо одним течением, он

поддерживал тех или других в зависимости от того, на-

сколько это укрепляло его позиции.

Принято считать, что Брежнев был бесталанным

лидером. И тем не менее важнейшие рычаги партийной и

государственной власти многие годы, находились в его

руках. Чем объяснить этот феномен? И какую позицию

занимало Политбюро - орган политического руковод-

ства, чья роль и задача в партии не только осуществлять

текущую политику и контроль за ее развитием, вырабаты-

вать коллективные решения, но и предотвращать дефор-

мации, отход от ленинских принципов действии, норм,

руководства. ..

При том, что Брежнев действительно ни в коей

мере не обладал качествами выдающегося деятеля, он был

хорошим выучеником той самой системы, о которой мы

говорили. И, пользуясь ее методами, сумел перевести

Политбюро во второй эшелон, лишить его нрава решающего

голоса. Вроде бы безобидно - не надо членам Политбюро и

секретарям выступать на Пленумах и съездах, потому

что у нас общая линия. А по сути, члены Политбыро оказались

безголосыми.

Дело в том, что Брежнев опирался на Секретариат, а не

на Политбюро. Традиционно Секретариат занимался орга-

низацией и проверкой выполнения решении, расстановкой

руководящих кадров. А теперь все предрешалось группой

секретарей. Там были Суслов, Кириленко, Кулаков, Усти-

нов... и другие. Секретариат рассматривал проблемы до

Политбюро. И нередко было так; когда члены Политбюро

приходили на заседание приходим на заседание, а Брежнев

им говорил: мы здесь уже посоветовались и думаем, что надо

так-то и так-то. И тут же голоса секретарей: да, именно так,

Леонид Ильич. Членам Политбюро оставалось лишь соглашаться.

Воронов, бывший член Политбюро, вспоминал :

“- Как же это получилось? Когда освободили Хрущева от

должности, не видели замены. Встал вопрос - кто? Вто-

рым секретарем был Брежнев. Доступный, вальяжный, с

людьми умел пообщаться, не взрывался никогда. И биогра-

фия. Всю войну прошел, до войны был секретарем обкома

партии. Казалось, подходящий человек. Но главное выяви-

лось потом что он был очень некомпетентным руководи-

телем. Наверное, чувствуя это, ревновал Косыгина.

- Первые три года Брежнев прислушивался к мнению

членов Президиума. Пытался вникать в хозяйственные

дела. Хотя он в них мало разбирался. Через три-четыре

года он стал считать себя вождем. Верным марксистом-

ленинцем. Выдающимся деятелем международного ком-

мунистического движения. А страну забросил. И уже пош-

ла расправа с кадрами которые помогли ему прийти к

власти. Ордена любил безумно. Об этой его слабости были

осведомлены многие государственные деятели разных

стран. Помнится, Подгорный говорит ему: «Леонид Ильич,

нельзя же так. В народе уже анекдот ходит, что нужно

генсеку операцию делать по расширению груди. Награды

вешать некуда...»

Брежнев был стороником популизма в политике.

Авторитет себе он хотел завоевать скорым и легким способом.

Для этого сразу внес предложение повысить зарплату целому

ряду категорий работников. Зарплату-то подняли, но ее нужно

было еще и чем-то отоварить. А товаров народного потребления

и услуг в нужном объеме не дали излишки денег нужно было

чем-то покрывать. Стали увеличивать производство водки,

дешевого вина. И это был очень опасный путь. Огромные

деньги, которые накопились в сберегательных кассах или имелись

на руках у населения,- прямые последствия той необдуманной

политики. Пьянство, алкоголизм,так бурно расцветавшие в годы застоя,- тоже ее результат.

Л.И. Брежнев проводил большую часть своих решений

через Секретариат ЦК КПСС и стремился опираться на

аппаратные структуры. Первоначально, располагая не

слишком уж большой кадровой базой, Леонид Ильич стал

возвращать на «высокую орбиту» политических жертв

Хрущева, типа Ф. Д. Кулакова, М. С. Соломенцева,

В. Капитонова, Г. С. Павлова. Но тогда же стала фор-

мироваться собственная кадровая «обойма» Брежнева.

С подачи К. У. Черненко, с поста директора ВПШ Молда-

вии на должность заведующего отделом науки и учебных

заведений ЦК КПСС был определен С. П. Трапезников.

Министром внутренних дел СССР, несмотря на противо-

действие ряда членов Политбюро, был поставлен - так-

же доверенное лицо Л. И. Брежнева - Н. А. Щелоков.

Первым зампредом КГБ стал работавший ранее в Молда-

вии С. К. Цвигун.

Так возникла традиция кланового руководства партией

и государством. Клана будет два-наряду с молдавской

ветвью будет крепнуть днепропетровская, которая станет

расти за счет партийных функционеров, директоров пред-

приятий или просто знакомых, кто в разные годы или

учился с Брежневым, или работал, или помогал ему в про-

движении. Позднее эти ветви разрастутся, раскинутся да-

леко за пределы Молдавии и Днепропетровской области

и вберут в себя всех тех, кто встретился Леониду Ильичу

Брежневу на длинной и извилистой дороге его политиче-

ской карьеры, кто обратил на себя его внимание или уго-

дил ему.

При этом борьба за абсолютную власть наверху продолжалась.

В начале 1971 г. пал В. П. Мжаванадзе, партийный

руководитель Грузии; он был обвинен в коррупции. Это был

первый удар генсека по высшей партийной коллегии. За предыдущие

годы правления Брежнева по его инициативе не было произведено

ни одного снятия среди членов Политбюро - его побуж-

дали считаться с необходимостью коллективности руко-

водства. За прошедшие семь лет Политбюро покинули

только трое: Ф. Р. Козлов - по болезни, А. И. Микоян и

Н.М. Шверник-по старости. Но затем, на Пленуме ЦК

в апреле 1973 года, из Политбюро сразу были выведены

П.Е. Шелест, Г. И. Воронов. Их место заняли трое, и

все - сподвижники Брежнева: Ю. В. Андропов, председа-

тель КГБ, А. А. Громыко, министр иностранных дел, и

А.А. Гречка, министр обороны.

Обстоятельства смещения Шелеста и Воронова нахо-

дились в тесной связи с противоборством генсека и премь-

ера. Брежнев долго и сложно маневрировал, прежде чем

решился нанести удар по Политбюро. Вначале, не будучи

в состоянии его подорвать извне, он решил его расшатать

изнутри - он сумел увеличить число его членов с 11 до 15

И сразу получил в нем большинство. Следующий шаг

был вопросом партийной техники. Проявив благосклон-

ность к Шелепину, он столкнул его с Шелестом, а потвор-

ствуя соперничеству между Косыгиным и Подгорным,

изолировал Воронова. Шелест был обвинен в национа-

лизме и переведен с Украины, где был первым секрета-

рем ЦК Компартии, в Москву. Став одним из многих

заместителей Председателя Совета Министров и лишенный

опоры в Киеве, он вскоре был выставлен из Полит-

бюро.

Г.И. Воронов же проиграл тогда, когда вместе с Ко-

сыгиным стал сомневаться в сельскохозяйственной про-

грамме Брежнева. Поначалу он был высечен публично:

его не удостоен правительственной награды по случаю

шестидесятилетия, хотя, как члену Политбюро, ему пола-

галась Звезда Героя, а затем в Протоколе Политбюро (по

←предыдущая следующая→
1 2 3 4 5 6 7 8 9 



Copyright © 2005—2007 «Mark5»