←предыдущая следующая→
1 2 3 4
Санкт – Петербургский
военный институт внутренних войск МВД РФ
Кафедра тактики
КУРСОВАЯ РАБОТА
Тема: МСВ в наступлении с ходу
Иполнил: ___________________________
Руководитель: _______________________
Дата защиты: _______________________
Оценка: ____________________________
Санкт – Петербург
2001 г.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1. Вопрос: Подготовка к наступлению с ходу
- порядок подготовки наступления сходу
- ведение наступления с ходу
2. Вопрос: Расчет времени наступления с ходу
3. Вопрос: Ведение наступления по опыту боевых действий в Великой Отечественной войне и Чеченской республике
Заключение
Список литературы
И
стория воин убедительно свидетельствует, что только наступление приводит к решительной победе над противником. Оно является единственным видом боя, проведением которого достигается полный разгром (уничтожение) противника и овладение важными рубежами (районами), объектами. Именно в этом и состоит наступление.
Поражение противника всеми имеющимися огневыми средствами, решительной атакой, стремительным продвижением подразделений в глубину его боевого порядка, уничтожение и пленение живой силы и захват вооружения и военной техники, а также овладение намеченными рубежами (районами) составляют сущность современного наступательного боя. Разгром противника достигается умелым применением всех средств поражения, решительным использованием результатов огня артиллерии и ударов авиации, своевременным наращиванием усилий в глубину, широким применением маневре силами и средствами нанесением ему атак во фланг и в тыл.
Наступление должно вестись с полным напряжением сил, в высоком темпе, безостановочно днем и ночью во взаимодействии с подразделениями всех родов войск и специальных войск.
Наступление, как один из основных видов боя, обладает рядом преимуществ перед обороной. Прежде всего, наступающему принадлежит инициатива в действиях, выборе направления, времени, способах нанесения ударов по противнику, в совершении маневров во фланг и в тыл, навязывание ему своей воли. Успешное наступление поднимает моральный дух атакующих подразделений и в тоже время резко понижает морально – психологическое состояние обороняющегося противника.
Наступление может вестись на наступающего, отходящего и обороняющегося противника. Если наступление на наступающего противника осуществляется встречным боем, а на отходящего – преследованием, что на обороняющего противника оно начинается обычно прорывом его обороны.
Наступление может вестись в обычных условиях обстановки. Под условиями обстановки понимаются факторы, оказывающие в отдельности или совокупности влияния на порядок и содержание работы командиров по подготовке боя, особенно по его организации, а также на способы перехода в наступление и его ведение. Такими факторами в основном являются: применение обычного или ядерного оружия и других средств поражения; состав, состояние и характер обороны противника; положение своих подразделений к началу наступления, состояние и боевые возможности, а также наличие времени на подготовку наступления; характер местности, состояние погоды, времени суток, года, а также радиационная химическая и биологическая (бактериологическая) обстановка.
Когда наступление ведется с применением только обычного оружия, разгром противника достигается надежным огневым поражением его непосредственно противостоящих сил и средств с одновременным воздействием на резервы и важные объекты в глубине обороны, а также решительным наращиванием усилий для развития успеха основным способом ведения наступления в этих условиях является последовательный разгром обороняющегося противника. Подразделения обычно будут атаковать его на относительно меньшем фронте (на участке прорыва) .
К
омандир взвода свою работу по организации боя осуществляет, как правило, на местности. Это позволяет ему более тщательно изучить сложившеюся обстановку, принять целесообразное в данных условиях решение, поставить подчиненным конкретные боевые задачи, организовать взаимодействие и всестороннее обеспечение боя.
Когда обстановка не позволяет организовать бой на местности, командир взвода принимает решение, отдает боевой приказ и организует взаимодействие по карте или на макете местности. В этом случае, как только позволит обстановка, он выезжает на местность и уточняет свое решение и другие вопросы боя. При отсутствии такой возможности задачи подчиненным командир уточняет на местности в период выдвижения их к рубежу перехода в атаку, а при действиях в походном охранении и в разведки – с обнаружением противника.
РАБОТА КОМАНДИРА ВЗВОДА
Последовательность и содержание работы командира взвода зависит от конкретной обстановки, полученной задачи и наличию времени. Во всех случаях командир взвода, не дожидаясь указаний старших командиров и получения задачи должен организовать подготовку вооружения и техники к боевому применению.
РАБОТА ПО ОРГАНИЗАЦИИ БОЯ КОМАНДИРОМ ВЗВОДА
Начинается с получением боевой задачи. Обычно она осуществляется в такой последовательности:
Уяснение полученной задачи
Оценка обстановки
Принятие решения
Проведение рекогносцировки
Отдача боевого приказа
Организация взаимодействия, боевого обеспечения и управления
Организация подготовки личного состава, вооружения и техники к бою
Проверка готовности взвода к выполнению боевой задачи
Доклад командиру роты о готовности взвода к выполнению боевой задачи
УЯСНЯЯ ПОЛУЧЕННУЮ ЗАДАЧУ
КОМАНДИР ВЗВОДА ДОЛЖЕН:
Понять задачу роты и взвода
Какие объекты (цели) на направлении действий взвода поражаются средствами старших командиров
Задачи соседних подразделений и порядок взаимодействия с ними
Время готовности к выполнению задачи
На основе уяснения задачи командир взвода обычно определяет:
• Место и роль взвода в выполняемой ротой задаче
• Какие объекты (цели) необходимо поразить средствами взвода
• На каком этапе боя и с каким из соседних подразделений необходимо поддерживать наиболее тесные взаимодействия
• Как построить боевой порядок
• Сколько времени имеется на организацию боя и как его лучше распределить
ПРИ ОЦЕНКИ ОБСТАНОВКИ
КОМАНДИР ВЗВОДА ОЦЕНИВАЕТ:
• Противника
• Свой взвод и приданные подразделения
• Соседей
• Местность
• Воздушные цели противника
• Климатические условия
ПРИ ОЦЕНКЕ ОБСТАНОВКИ
КОМАНДИР ВЗВОДА УЯСНЯЕТ:
Состав, положение и возможный характер действий противника, места расположения его огневых средств
Состояние, обеспеченность и возможности взвода, приданных подразделений
Состав, положение, характер действий соседей и условия взаимодействия с ними
Характер местности, ее защитные и маскирующие свойства, выгодные подступы, заграждения и препятствия, условия наблюдения и ведения огня
Наиболее вероятные направления действий самолетов, вертолетов и других воздушных целей противника на малых и предельно малых высотах
Время года, суток и состояние погоды
В результате оценки обстановки командир взвода определяет:
Какой силы противник ожидается перед фронтом действий взвода, его сильные и слабые стороны, возможные соотношения сил и средств
Боевой порядок взвода, боевые задачи отделениям, распределение сил и средств
На каком этапе боя и с кем из соседей поддерживать наиболее тесные взаимодействия
Порядок маскировки и использования защитных свойств местности
Сигналы и порядок открытия огня по воздушным целям противника
Мероприятия по подготовке личного состава и боевой техники
Уяснение полученной задачи и оценка обстановки являются этапами мыслительного процесса командира взвода по принятию решения. Результатом этого процесса является выбор наиболее целесообразного варианта решения на бой.
В РЕШЕНИИ КОМАНДИР ВЗВОДА ОПРЕДЕЛЯЕТ:
Способы выполнения полученной задачи (какому противнику, где и какими средствами нанести поражение; применяемые при этом меры по его обману)
Задачи отделениям, приданным подразделениям и огневым средствам
Организацию управления
Определяя способ выполнения полученной задачи, командир взвода должен учитывать, что он выражает главную идею решения, являясь
←предыдущая следующая→
1 2 3 4
|
|