Пример: Транспортная логистика
Я ищу:
На главную  |  Добавить в избранное  

Предпринимательство /

Анализ эффективности использования основного капитала

←предыдущая следующая→
1 2 3 4 5 



Скачать реферат


6,7

93,3

54,9

4,2

4,5

30,6

3,8

2,0

71,8

71398

12400

58998

-

-

-

20346

1908

1331

5795

2028

3767

30564

2131

2718

1847

5

1915

77193

14428

62765

30564

2131

2718

22193

1913

3246

1329

57

1272

-

-

-

1137

66

69

1744484

126110

1618374

884738

67561

73009

497260

60397

35409

1080220

100

7,2

92,8

54,7

4,2

4,5

30,7

3,7

2,2

61,9

Из анализа объема и динамики основных фондов следует, что рост основных фондов произошел за счет ввода на 71398 т.р. или на 4,3% и переоценки на 0,3%, в т.ч. производственных фондов 58998100/1556881 на 3,8%. Прирост непроизводственных фондов составил 12400100/111739 на 11,9% за счет ввода в 1999 году со-ставила 476204+58550/1556881100 = 34,3%, а на конец 1999 года 497260+60397/1618374100 = 34,45%

Для общей характеристики динамики основных фондов служат коэффициенты их обновления и выбытия. Коэффициент обновления представляет собой отношение стоимости фондов, поступивших за анализируемый период, к их общей стоимости на конец года. Коэффициент обновления ОПФ в 1999 году составляет 58998100//1618374 = 3,6%, в том числе их активной части 20346+1908100/557657 = 4,0%. Коэффициент выбытия ОПФ пред-ставляет степень интенсивности выбытия основных фондов и ис-числяется как отношение стоимости ОПФ, выбывших за опреде-ленный период, к стоимости ОПФ на начало того же периода. Ко-эффициент выбытия ОПФ за 1999 год составляет 1272100/1556881 = 0,08%, в том числе из них активной части 1203100/534754 = 0,22%. По расчетам специалистов, коэффициент выбытия для ускоренной структурной перестройки должен состав-лять 4…6%. На заводе же в 1999 году обновления активной части ОПФ составило 4,0%, в то время как устаревшее и морально, и фи-зически оборудование выводиться значительно более низкими тем-пами, накапливается, нарастает груз старых фондов.

Важным этапом анализа основных фондов является изучение их технического состояния.

Обобщающим показателем, характеризующим техническое со-стояние основных фондов, является коэффициент их износа. Таб-лица 2.8 показывает очень высокую изношенность ОПФ МЗМК, со-ставившую на начало 1999 года 71,8%, а на конец 61,9%.

Важнейшей характеристикой технического уровня ОПФ явля-ется возрастной состав оборудования, представленный в таблице 2.9

Таблица 2.9 – Наличие и возрастной состав оборудования на МЗМК

№

п/п Вид оборудования Общее ко-личество оборудо-вания, шт Продолжительность эксплуатации

До 10 лет От 10

до 20 лет Свыше 20 лет

Штук % Штук % Штук %

1

2

3

4

5 Металлорежущее

Кузнечно-прессовое

Подъемно-транспортное

Сварочное

Уникальное 243

75

199

118

6 89

33

58

78

1 36,6

44,0

29,1

66,1

16,6 93

22

56

40

3 38,3

29,3

28,1

33,9

50,0 61

20

85

-

2 25,1

26,7

42,8

-

33,4

Итого 641 259 40,4 214 33,4 168 26,2

Согласно таблице 2.9 26,2% оборудования завода имеет средний возраст более 20 лет, а 33,4% свыше 10 лет. Затраты на про-ведение ремонтов такого оборудования в каждом последующем ре-монтном цикле имеют более высокий уровень, т.е. возмещение из-носа по мере старения машин требует все больших материальных затрат.

Нередко капитальный ремонт оборудования обходиться дороже новой машины, но не всегда восстанавливает полностью эксплута-ционные свойства техники. При эксплуатации физически и морально устаревшей техники возрастают затраты материальных и трудо-вых ресурсов, но выпускать продукцию высокого качества на ней не-возможно.

По мере увеличения срока службы оборудования его фактиче-ский годовой фонд времени сокращается: при возрасте 5…10 лет на 1,5%, 10…15 лет на 2%, свыше 15 лет на 2,5%. При рассмотрении использования ОПФ и производственной мощности важным являет-ся анализ фондоотдачи. В теперешней ситуации динамику фондо-отдачи можно рассматривать только под влиянием инфляционных процессов, как на производимую продукцию, так и на основные фон-ды. И здесь допущено много перекосов в ценообразовании, что не позволяет давать объективную оценку динамики фондоотдачи на-чиная с 1991 года.

3 Пути повышения эффективности ис-пользования основного капитала на Моло-дечненском заводе металлоконструкций

В настоящее время на МЗМК повышению эффективности ис-пользования основных промышленно-производственных фондов и производственных мощностей уделяется значительно меньше вни-мания, чем в 80-е…90-е годы. Все устремления направлены на выжи-вание. Полученных от реализации продукции средств хватает только на закупку материалов и оплату труда работников. Сред-ства амортизационного фонда вследствие инфляционных процес-сов не возмещают полностью износа ОПФ.

Анализ использования ОПФ за 1999 год, приведенный во втором разделе курсовой работы, показывает на низкие коэффициенты сменности, коэффициент загрузки оборудования и уровень исполь-зования производственных мощностей, что характерно для спада производства.

Основной формой планирования повышения эффективности ис-пользования ОПФ являются планы технического развития и органи-зации производства и технического перевооружения предприятия.

В плане технического развития и организации производства ме-роприятия, направленные на повышение использования основных фондов сосредоточены в разделах:

 II Внедрение прогрессивной технологии, механизация и ав-томатизация производства;

 III Модернизация действующего и обновления устаревшего оборудования;

 V Совершенствование управления, планирования и органи-зации производства;

 VI Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы;

 VII Внедрение научной организации труда.

К числу наиболее эффективных мероприятий, направленных на повышение эффективности использования ОПФ в 2000 году от-носятся:

1. Внедрение централизованного электроснабжения сварочных постов. Мероприятие направленно на сокращение количества сварочного оборудования, высвобождения производственных площадей, сокращение объема ремонтных работ и экономии электроэнергии;

2. Модернизация торце-фрезерных станков – изготовление и внедрение механизированных прижимов к станкам. Меро-приятие направленно на сокращение времени вспомогатель-ных операций, что повышает интенсивную нагрузку станка, производительность труда, улучшает качество изготавли-ваемой продукции;

3. Усвоение выпуска типовых элементов зданий по сериям 8396КМ, 8397КМ, что позволит существенно снизить трудо-емкость изготавливаемых конструкций за счет унификации и стандартизации входящих в конструкцию сборочных марок;

4. Освоение изготовления новых видов продукции: гаражных во-рот, малых помещений (киосков), металлических ограждений, сейфов. Данное мероприятие направленно на повышение ко-эффициента загрузки оборудования, имеющих значительную резервную мощность, расширение номенклатуры продукции для внутреннего рынка.

Для повышения эффективности использования ОПФ на МЗМК необходимо обратить внимание на следующие вопросы:

 Организация достоверного учета работы оборудования по времени и мощности, что даст возможность регулировать загрузку резервных мощностей изготовлением продукции, не входящей в основную номенклатуру;

 Учет затрат на ремонт, техническое обслуживание и экс-плуатацию каждой единицы оборудования с целью определе-ния оптимального срока эксплуатации, после которого даль-нейшее применение оборудования экономически нецелесооб-разно;

 Внедрение углубленного внутрипроизводственного хозрас-чета. Это основное направление в активизации человеческо-го фактора применительно к вопросам использования техни-ки и развития подлинного хозяйственного отношения к ней работников завода. Основой для определения напряженных плановых заданий может стать

←предыдущая следующая→
1 2 3 4 5 



Copyright © 2005—2007 «Mark5»